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本土公司如果想去海外，特意建立团队去做并非明智，以香港市场为例，市场规模不会比广东、江浙地区更大，不值得单独运营去做。因此，培育出一体化的业务辐射能力才是王道。 再者，互联网是一个连贯的服务体系，开发产品、运营、客服等等，更需要运营服务平台的完善。 从宏观上来看，互联网公司的境外生存，如果套用马斯洛需求理论，可归纳为三点： 用户基础即底层的“生理需求”； 商业模式是“安全和社交需求”； 品牌树立则是“尊重需求”和“自我实现的需求” 那么，移动互联网公司如何初探境外市场的话题，就可以更直接的转化为本土公司如何在海外实现马斯洛理论。惨烈的本土竞争中能够走出去，能不能让Made in China模式成为褒义词而推广至境外？未来，突破口很有可能就在移动互联网领域。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
