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发展战略

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Jack Dorsey:十字路口的后继者(3)

时间:2015-10-04 18:52 作者: 来源: 人气:

  Jack Dorsey还在消息推送的基础上,构思出了“关注”这一用户纽带设计,“你并不能决定自己能将信息发给谁,而是决定自己能够收到谁的消息,换而言之,Twitter与传统电视和广播等媒介是相反的。”

  Evan Williams最终认为Jack Dorsey的想法很棒,他将Odeo一分为二,一部分员工继续改善Odeo,另一部分员工独立出来,由Jack Dorsey带领开发Twitter。后来的故事就很简单了,在与苹果的竞争下,Odeo依旧没有起色,Evan Williams回购了投资者手中的Odeo股份并将其出售,而Twitter被剥离出来成为一家独立公司,Jack Dorsey被任命为CEO并持有相当高的部分股份,Twitter逐渐成为硅谷又一颗闪亮的新星,Jack Dorsey的夙愿真的被实现了:走出旧金山,Twitter亦成为了明星艺人们的新宠,它既有着浓厚的科技感,也蕴含着时尚的新潮元素,最后,Twitter进入了大众视野,成为了“全民级”的互联网应用。

  只是,我们都知道,在励志小说里,从卓越到伟大的过程必然不会一帆风顺,挫折是用来检验才能和运气两者成分占比的最佳工具。

  从严格意义上来讲,Jack Dorsey并不是一个符合投资者要求的领导者,当Twitter正处于高速发展的阶段,Jack Dorsey对工作的专注仍然显得没有那么“刻苦”,他会因为要赶去上瑜伽课而提前下班,当Twitter网站因为访问负担超标而频频崩溃的时候,Jack Dorsey却也没有忘记自己时装设计的小爱好,即使Evan Williams半是开玩笑半是认真的提醒他“你可以当一名裁缝,也可以当Twitter的CEO,但是二者不可兼得”,也没能很好的解决董事会的质疑,2008年,Jack Dorsey被赶下了CEO的位子,只担任一个没有实权的董事会主席职位。

  尽管自称“非常伤心”,但是Jack Dorsey并没有沦为硅谷哪些因为理念不合而遭遇驱逐并且从此一蹶不振的“历史人物”里的又一个,他也并不认为爱好广泛是影响自己创建并管理伟大公司的短板,他继续思考以人为中心的社会究竟在运转模式上需要如何改进,而一个很小的经历再次促使Jack Dorsey发现了用户需求并开始了第二次创业。

  2009年,Jack Dorsey接到一个销售工艺制品的朋友的电话,对方抱怨自己因为无法提供信用卡支付功能而导致一个国外生意客户放弃了交易,作为一个个人商户,想要实现信用卡刷卡支付,需要不断的向银行申请、接受审核、还要提供专门刷卡的机器,这实在是成本又高流程又繁琐的体验。Jack Dorsey的回答是:“我也觉得支付手续这么冗长简直不像话,你要不要和我一起来做点事儿改变它?”

(责任编辑:职场达人)