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领导力的自我塑造； 管理者的领导艺术。 （识人用人的艺术、员工激励的艺术） 保障执行力的绩效管理与激励体系 团队价值体系认同； 激励的内涵与原理； 激励的形式与实践； 合理的绩效管理。 团队中的角色定位以及团队协作 找准自己的团队角色； 换位思考； 规避团队困境； 团队合作技巧与方法。 职场文化的特点与作用 构建和谐发展的内部运作环境； 职员认可的价值体系； 了解高绩效团队的基本特征； 掌握解决团队建设问题的基本方法。 互动体验 团队主题活动：狼性团队的打造。 视学员的报名情况和集中需求，由专家团队集中研讨，在各期课程内容、板块上做侧重调整和授课。 （责任编辑：晨鸿） |
