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九阳电子商务中心总经理罗红星在过去24小时几乎没合上眼。尽管经过两年的实战锻炼提前布局，“还是没有想到这一天销量来得这么猛烈”。 “我们‘双11’之前，旗舰店定下的目标有三个，销售额突破1500万是快乐目标，突破1800万是激情目标，而突破2000万就是卓越目 标。”说起完成“双11”的卓越销售目标，罗红星还是有点激动。记者看到，在天猫的厨房生活电器排名上，九阳豆浆机仍然是销量最好的产品。 平台力量：产业链的整合重塑与创造 记者观察 今年双11的狂欢再次彰显了平台的力量。阿里巴巴集团11月12日凌晨确认，11·11购物狂欢节天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元， 是去年的三倍多。如果将百元大钞摞起来，191亿元可高达1.9万米。更有数据预测，和去年同期相比，天猫、京东商城等20余家主要电商的整体销售额有望 超300亿元，较去年150亿元左右的销售总额翻一番。 平台力量的体现不仅在于销售数字的膨胀，还在于数字背后电商对于传统产业链的整合重塑，并创造了新的产业链。 就在双11前夕，海尔集团旗下向服务转型的先锋之一日日顺物流，宣布携手天猫，在业内首推家电“按约送达，送装一体”服务，以突破家电网购的瓶 颈。天猫电器城总经理满楼表示，天猫作为全国最大的网上购物平台，拥有行业最大流量的家电用户，家电网购行业将迎来快速发展的春天。日日顺物流负责人则 说，日日顺物流未来的目标是为网购大件商品提供一个开放性的物流服务平台。 显然，日日顺物流是希望借天猫的势强壮自身。在此之前，海尔集团已经推出了旗下互联网时代定制品牌统帅电器。不单家电，家纺、服装等各行业针对 电商带来的商业业态变化均做出了策略调整，比如大品牌往往都会针对电商推出相应子品牌，而原本无牌的网店或者代工企业，在淘宝等电商平台上渐渐地形成自己 的互联网品牌。 电子商会副秘书长陆刃波表示，传统制造业以及物流商业等一些产业链环节在逐步被电商收编、整合，位于产业链两端的企业借此正在向对方的阵营演 进，比如传统制造企业，借助互联网提供的轻资产低成本的渠道与终端消费者们互动;而从靠近市场端起家、拥有客户资源的轻公司们，反向努力往上游拓展，以掌 控更多的上游资源，获得产业的深度和广度。传统产业链随着电商的壮大正加速被整合重塑。另一方面，淘宝创造的新产业链更趋庞大。天猫等重量级的电商平台正 加速重整产业链。 正如阿里巴巴集团董事局主席马云所说，天猫11·11购物狂欢节并非所谓电商大战，而是中国经济转型的一个信号，新的商业模式大战传统商业模式，制造业贸易商们将会发现：今天的形势变了，新经济起来的时间到了! 编辑 马燕捧 （责任编辑：职场达人） |
