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大学生创业网讯 创业失败是必然的，成功是偶然的，为什么?大家都知道道琼斯工业指数是来自30支股票的指数，1959年6月份，这是30家公司，到2012年9月，30家公司还是这30家公司，组合和榜单发生巨大的变化，50年存在到现在还存在的只剩下四家。 用道琼斯指数做一个铺垫，真正来讲，对于一个企业的发展来讲，变成一个常胜将军是很难的事情，而且很多公司或者是创始人觉得说，要建立一个完美伟大的公司，但是我觉得对于企业来讲，其实完美来讲是不存在的，因为你看到一个公司现在非常好，十年以后甚至会消失掉，就像这里面50年代有些非常不错的公司，包含柯达，50年前是一个如日中天的公司，现在已经破产了。企业在这个过程当中发生非常大的变化，里面的主要问题是什么?一个艺术品可能是完美的，蒙娜丽莎的微笑，现在是完美的，一百年后还是完美的，但是对于企业来说是一个动态的过程，包括苹果，现在大家看他非常酷，但是五年以后可能我们就觉得他不酷了。所以对于企业来讲是一个非常艰难的事情，像是任何一个体育比赛处于巅峰状态的选手一样，伟大的运动员也只是一个瞬间，或者是一段时间内特别的伟大，但是在这个过程当中，每天不持续进行训练，只是通过自己的状态来讲，我觉得是挺难的。 寻找蓝海，先求存活 回过头来看，对于初创的公司有什么启发呢?可以从红杉或者是我个人过去投资的经历给大家做一些分享。一个公司最早期开始的时候，每一个公司无非都是追求梦想，除非像是章总(章苏阳)说的做中型公司，欧洲有很多这样的公司，从来不需要上市，盈利也不错，我觉得这种也是一种企业的状态，你可以做一个小而美的公司，日子很舒服，可以世代经营，在一个细分的领域占有很重要的位置，这还是有很多机会的，这是一个种类。假如你是追求跟风险投资合作，我觉得就是另外一条路，就像刚刚章总讲的，这条路是充满艰辛的道路，而且在这条路上来讲，以前大家总是觉得，大家去寻找蓝海，我是觉得，其实蓝海是存在的。 我们看到早期的公司，刚开始来讲，有一个想法，开始实施，我们看到对于创业者最重要的要求，那个时间点能够先存活下来，打个比方，就像大家看很多美国电影，美国海军陆战队攻占海滩，这是初创期最早期的状态，在那个时间别管什么战略、公司的方向，未来的蓝海有多大，就是冒着敌人的炮火占领位置，这是早期公司去想的事情，很多时候有丰富的背景，感觉做一个事情要拉开架子来做，其实在攻占沙滩的一刻，战略不是特别重要的，而是能够生存下来，可以占领一个小的根据地更重要。 （责任编辑：职场达人） |
