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发展战略要求：应正确评估自己的实力；应有轻重缓急；应具备客观的分析和科学的规划方法，应有创新意识；应做好短期、中期、长期的规划，主次产业应分明；应有足够的视野、足够的前瞻性；应具备战术的可操作性；应有修正的勇气和监控机制。 生命信息流要求：指令的上传下达要通畅，要保证信息通道的通畅；市场信息、客户信息、产品信息等的采集要及时、真实、有效；团队内部抱怨要有疏解通道，要注意团队的沟通；要重视企业信息系统的结构、完备程度及效率，要注重数据库的应用，要注重企业运营流程中信息流的效率考察，要将企业信息化升级上升到企业长期发展战略高度。 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
