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4、未来企业所需要的人才素质模型在知识结构上至少具备四方面知识。
尽管移动互联所带来的变化不可忽视，但是企业人才的素质模型，鹰腾咨询认为由三个层面组成：
核心素质：能成为企业人才的最根本也是必须素质。比如企业忠诚度和文化认同度。
主要素质：胜任该岗位的主要能力。没有这些能力素质，无法完成该岗位的要求。
拓展素质：通过一段时间的培训，可以提升的能力素质，该素质是胜任该岗位的重要素质。
从知识方面，人才至少需具备四方面的知识结构：
1．产业知识：只有从产品层面去构建自己的知识结构，才会对接企业的战略，才会解读人才结构；
2．组织发展知识：包括企业文化建设，组织能力，关键岗位能力建设一系列知识积累；
3．人才发展专业知识：包括人才标准设计，人才培养规律理解，学习项目设计，培训全流程的组织等；
4．移动互联网知识：未来时代一定属于移动互联网，不拥抱这个趋势，是无法真正理解学习人才培养方法的趋势变化。
5、人才测评技术帮助企业精准找人。
早在1956年，美国的电话电报公司利用人才测评技术，对几百名初级管理人员进行了评价，然后将结果封存。8年后，将被测人实际升迁情况与当年测评结果核对，结果发现：在被提升到中级管理职位的人员中，80%是当年评选鉴定的；在未被提升的人中，有90%的人员早就预测到了。对于企业而言，人才测评技术使人力资源管理者能准确地了解员工的能力和发展潜力，从而使企业合理配置和科学使用人力资源，打造高效能的人才队伍。
6、混合式培训替代传统培训方式。
《2012年教育部年鉴》指出，随着技术的深入发展，E-learning经历了迅猛的发展。据估计，在2013-2017年年间，e-learning将以平均每年23%的速度发展。（具体数据请见《2014年你需要了解的e-learning十大数据》）。许多新设备及API出现，以及各国不断加快的网速，还有移动网络的不断改善，距离不再是教育的障碍。
7、企业大学在未来几年将迎来一个新高潮。
曾经被认为只是一阵流行的企业大学，在未来的几年会迎来一个新的建设高潮。建设主体不再仅是外资500强企业、央企、民企中的龙头企业，而是在各行业的细分领域，各地方的市场经济主体和以A股上市的企业们。在未来的2～3年内，近1000家企业大学会如雨后春笋般崛起，而且可能出现“世界级”的企业大学。“世界级”不是指硬件，而是指在顶层设计理念、运营方式上的创新以及对企业的战略意义。 编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
