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玩蟹科技刚创立的时候，正是农场游戏最火的时候。所以，玩蟹科技在社交游戏领域摸索了好长一阵子不得突破。吴世春后来建议他们，向移动游戏转型。2012年，玩蟹科技推出移动网游的标杆性作品《大掌门》，自此进入了发展快车道。 唱吧团队也经历了这样一个转折点。最初他们做的只是一个web端的搜索产品，几次转型之后，吴世春在董事会上提议，用户流量都在往移动端转移了，产品务必要向移动互联网方向转型。董事会形成决议，最终将开发重点放到移动端。这才有了后来的唱吧。 而除了在岸边推动创业者往移动互联网靠拢，吴世春自己也迫不及待地想跳进去游一游。 当时，他已经说服基调网络的联合创始人陈超仁，两人打算一起重新创业，聚焦在移动互联网领域，寻找创业方向。 2011年，眼看着唱吧拿到融资，吴世春坐不住了。“他一拿到融资我就受刺激了，我当时就说，再不出来做就来不及了。”吴世春和陈超仁用了3天的时间，赶紧做出了产品DEMO。几天之后，他约了红杉资本中国基金合伙人周逵，谈了大概两个小时，周逵决定投资。一个月的时间，团队搭建完毕。最后，他们拿到投资的时间仅仅比陈华晚一个月。半年多之后，“食神摇摇”上线。尔后的半年时间之内，用户使用就超过1亿次。 “我现在主要的精力放在投资上，看各种有趣的项目。另一部分精力在食神摇摇上，但起的是顾问辅导作用。”吴世春说。
编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
