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原赶集网直销副总裁刘扬正式加盟国内知名生活服务平台58同城，出任副总裁及招聘事业部总经理一职，全面负责招聘产品营销事宜。 资料显示，刘扬此前曾担任多家知名企业高管，加盟58同城之前，出任赶集网直销副总裁。这是近三年来，第10位从赶集网出走的高管。 据了解，刘扬擅长销售体系管理、数据库精准营销及团队建设，尤其在营销管理及团队体系建设上有着丰富的经验。此次入职58同城，刘扬将全面负责58同城重点产品线之一招聘产品的营销工作，加强招聘产品销售运营体系，完善流程优化及销售策略制定，进一步提升销售和客户服务体系的运营效率。 前几天姚劲波在会上分享时说过“找到合适的人，你会收到惊人的效果”，还是想说一句：学会用正确的方法挖人，创业其实已经成功了一半。 一个人做，没有战友很苦恼 刚刚吃饭的时候，黑马会的兄弟和我聊，做58同城，如果说有啥教训的话，人才问题应该是最深刻的教训。目前58管理层八九个人，全部是最近三五年重新组建的。我是一个人创办58，如果让我倒回九年前，回到当初的那个时候，最重要做的一件事情，就是花30-50%的时间在找人上面。九年前我几乎没有在找人上花任何时间，我是个人占股，当时我自己认为自己是全能的，编程可以做，Logo可以做，上传服务器也会做一点点，做产品没有问题。后来发现你跟别人打仗的时候老输，这里输一点那里输一点，人的信心从100分可以突然掉到0分，打了几个败仗，特别沮丧，于是忽然有一天醒悟了，重新开始在各板块全部组建一流的人：销售、人力资源、财务、产品、市场、服务器运维、美工、无线，全部招一流的人。 到哪里去找合适的人，如何说服他加入 明确了一定要找最优质的合作伙伴以后，我就想，我要招的这个人可能在哪里。比如我招管58信息质量的人，我想这个人可能在阿里巴巴，因为阿里巴巴有这个业务，我就利用我所有的人脉，那时候没有微信、微博，所有从阿里出来的人我会一个个问，我要找这样的人，这个人在什么地方，给我一个名字。 所以不管怎么样，你一定要找这个领域最好，能够承担得起的人。但是当你找到这个人以后，他不一定愿意加入你，比如“我在北京，你要挖我到成都工作，我不愿意，而且你这个人我也没有听过。”怎么办?那就一年之内找他谈五十次，每两周跟他见一次面，讲理想，总会有一个时刻，他在原来的公司做得不开心的时候，觉得没劲，如果你的理想能和他匹配上，你给他高的工资，福利等，你可以给他别人给不了的。 （责任编辑：职场达人） |
