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方磊:如果2016年是1的话,2017年我们差不多是8,如果2017年是1的话,我们2018年确实受到一些影响,差不多是2.5,大概是这么一个状态。去年吹的牛,今年实事求是的讲,在七折的样子。 张涵:泡沫其实还代表了一个东西,其实你可能有很多的竞争对手,你的竞争对手跟你比,你觉得情况是什么样的? 方磊:从泡沫的角度来看,看谁的泡沫泡份更大,如果竞争对手大一些,可能我们会好一点,如果我们大一些我们就吃亏了,从整个市场的增长来看,实事求是,因为我们所在的市场称为数据科学,可能也有人会定义为AI做模型。 但从整个市场的增速来看,因为比较大,我们稍微有一点在大海里游泳的感觉,我不太知道我们竞争对手直接的业务数字,所以我不好在这里点评他们的增速是比我们更快还是更慢,我只能看到整个市场大需求是增加非常快的。 在大需求增加非常快的基础上,可能也没有达到我们当时的设想,回到了刚才我说的,做一件事情还是不太容易的,会有很多的挑战。 张涵:在这个泡沫里面,你觉得你的主节奏是什么? 方磊:实实在在做事,忘掉竞争,做自己的事情。 - 2 - 「效率」重回科技创业的主要位置 胥昕:我觉得科技创业是否有泡沫的话题很大,我以简单的比喻来谈一下泡沫。 第一个,大家刚才说的啤酒,其实逻辑上是这样,有泡沫是说你以为倒满了,其实有一半是你喝不到的。 第二个,其实没有这么多需求,但泡沫已经遮住了你的眼睛,比如说前段时间各种各样的共享交通工具,其实可能我不太需要那么多,但泡沫导致的后果就是已经堵塞了人行道路。 我觉得,对于科技创业来说,从两个方面来看: 第一点,需求,虽然今天创业者的人数众多,投融资的次数也越来越多,但客户的需求其实越来越发散,从过去三年来看,客户对于数据、数据分析产生的价值,这方面的需求越来越多、越来越发散。所以消费者是“没有吃饱”的,这是一个很显然的现象。 前一段时间芯片很热,我们都知道芯片可能不是今天砸钱明天就能出来的,但问题在于,我们要持续砸五年、十年,一开始就过热,是否能坚持5-10年呢,我们一直把泡沫、花火拢到最后,让它最后爆炸或者爆发,这一做法是否明智还有待商榷。 第二点,科技创业的周期和它的研发周期都比较长,而在这之前的问题是:客户今天是否能吃到足够好的东西?在目前看来,我认为是远不够的。 所以从这两点讲,我觉得我们要加大持续投入,但这个过程是否有泡沫的存在,一定有! 我看到的是,泡沫在科技创业带来的单点的热度,它的热度不是均匀的,更不是正态分布的,可能尖的地方非常尖,平的地方非常平。 前一段有本书很出名叫《人类简史》,说了一个问题,人类已经出现7万年了,7万年都没有学会物理、化学、生物,一直到公元1500年,到现在只有500年,500年的历史很短,但我们发明了这么多东西。 本质上不是人类变聪明了,我更相信是人类几万年不断的积累和总结教训,造就了这一切。这个例子放在我们科技创业上来看,过热投资或者江南春叫饱和攻击,带来的不一定就全是一地鸡毛,一定会有一些精华存在。 所以XSKY做了一个事情,简单来说,利用软件加上标准的X86的服务器,让企业能够把海量多元的数据长期保存下来,今天我们都知道大数据时代来了,而我们要做的事情就是帮助客户,先把数据存下来,以前用户有的数据只存一年、三年,我们今天提供技术让它存三十年,先存下来再产生价值,最后留下来的真正的东西,这是我的看法。
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