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我为什么又回来了 2013年下半年，乐淘售卖交割完成第二天，我直飞三亚。 独自一人在酒店里开始了为期一周的发呆之旅，每次去都要一起喝大酒的当地兄弟被我一一婉拒，他们都说：老毕怎么变的这么沉默。老毕？！这称呼刺激了我，我啥时候从小毕变成了老毕了！ 的确，年近不惑，在以90后为主力部队的互联网圈，70后是否还有希望？ 摆在面前几条路：就此游山玩水？别说外人不信，就连我自己都不信，我天生劳碌命，休假超过一个月都会浑身不爽。去做投资？不可行，我还是喜欢在一个事儿上每天忙碌的像个机器！ 我是一个即便是先休假也得先规划清楚方向再说的人，于是到底下一步怎么规划，成了最棘手的问题！ 夜深人静，清空一切，把自己作为样本做了分析。 结论是，作为一个纯互联网出身又干了五年电商交了几个亿学费的年近40的中年人，首先，必须做自己擅长的，我擅长的就是基于互联网的工作，于是，曾经想把菜园子好好整整的想法被瞬间放弃。其次，必须不能跟8090后年轻人拼，因为本来就不高的智商再跟小伙伴们去拼体力，胜算不大。于是，为自己设定了判断条件： 1：不是为用户创造独特价值不做，否则瞬间同质化竞争 2：不具备2年以上的领先性不做，否则几座大山压下来就会死相很难看； 3：不是万亿级市场不做，否则未来没有想象空间； 基于这些先决条件，我发现把可做的方向收的越来越窄。 最后只落到一个方向：制造业的电子商务。 得出结论的那一刻我愕然了，因为当年电商骗局论就是出自我口。 这个结论太刺激了。 中国零售也是一个大坑 既然决定了这个方向，那就先从我不熟悉的零售行业开始研究，于是我找来了大把零售上市公司的财报开始研究，研究结论出乎我的意料，商场里售卖的牌子，有很大一部分品类都仅有微薄的净利润，剩下的，全是亏损！ 几乎所有的常用品牌的售价是成本的五六倍，也是就说，卖500元的东西，不夸张的说，成本也就100块，！那么问题来了，为什么卖这么贵还亏损呢？是因为成本很高吗？问题出在哪儿了？库存！即便是那些仅有微利的品牌，如果库存的计算方法稍稍一变，也会变成亏损。 （责任编辑：职场达人） |
