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毕胜创业反思:我为何又回来,要把奢侈品打到白菜价(4)

时间:2018-12-27 02:31 作者:hongyi 来源: 人气:


      恰巧国内一个零售品牌邀请我当董事,而志勇恰巧也是这家公司的董事。对于当时处于癫狂状态的我见人就卖梦想,就不及待的约了志勇到我家附近喝个咖啡兜售梦想。
      更巧的是,志勇谋划大规模柔性生产链,极致产品+电子商务的想法已经有了一段时间,他要整合美国的设计资源,整合中国最顶级的制造,把Nike品质的产品做到200多元售价!那一刻我俩的感觉就像抗日大片的经典镜头,手紧紧的握到一起:同志,终于找到你了。
      张志勇作为中国体育行业的泰斗级人物,做出中国体育行业里的小米来是万事俱备,就差东风。
      我就是东风!
     王博士
     王博士,剑桥大学博士。依视路集团新加坡视悦光学的董事和大股东。早年留学英国剑桥。很奇怪的是他们家里人都喊他王博士。
     作为一个资深近视眼,平均一年要花掉几千块钱配一副眼镜,我深恶痛绝。
     他告诉我说,眼镜成本,几乎是零售价的百分之一!
     我被震惊了,顺势跟他兜售梦想的时候,王博士满头银发都在闪动着激情!他说,老毕啊,这事儿我也做!!
     想想以后眼镜只需要两百块,我准备戴一副,扔一副!
     Frank wu
     Frank WU,玫瑰金之父,玫瑰金的发明人。每天跟法国总统奥朗德混在一起,工作室的设计师都是给英女王伊丽莎白的做设计的,就连习大大送给奥朗德的中法建交的国礼,都是出自他的工作室。
      但是,这个行业也可以做小米化改造吗,中国配饰只是卖金卖银!
      毫无兴趣!我没什么心思给他讲我的梦想,只谈了几句。
      这是唯一一个我被说服的品类,Frank同学听我说了个开头,就噼里啪啦的说如何可以做到让卡地亚品级的配饰做到几百元,而且就是卡地亚原来的首席设计师做!说完后去找巴黎美女市领导了!
      我们在每一个品类里按照“刚性三条”进行严苛的筛选,一年内被我们筛掉上千家,截止到现在,这四个品类已经完成供应链改造,其他品类,也正在进行中。
      平台搭建
      曾经干过垂直品类大电商五年的人,我内心有无数个理由觉得搭个电商平台太简单了。
      事实证明,直连制造线的电商平台,是多么前无古人后无来者,是多么难,说简单是多么二。

(责任编辑:职场达人)