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6。必要的法律手段。主要包括两个方面，一方面应当与外派员工中的关键人员签订更长期的劳动合同，这不仅仅是以长期劳动合同留住关键员工，从另外一个角度也是为员工提供“稳定感”；另一方面，必须签订竞业禁止条款，避免员工跳槽同行业企业。 正确看待外派员工跳槽 不要因为外派员工跳槽客户企业而产生对立的情绪，这只不过是一种比较特殊的人员流动现象而已。外派员工的流动率向来较高，只要其跳槽行为不影响企业项目的顺利实施、商业机密的保留，就是可以接受的。而反过来，企业需要更加重视的是，应该检讨自身，如何防止外派员工中的关键人员流动。 问题总是有两面性的，当我们昨天的员工、同事成为今天的客户、谈判对手的时候，我们会非常郁闷；但反过来看，如果客户、谈判对手恰好是过去的员工、同事，那么他不也是我们最熟悉的客户吗？ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
