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这件事情说明，任何管理措施的制定，如果有员工的参与，会增强员工对制度、措施的理解，从而增强他们的执行力。单纯的强压只会适得其反。绩效考核是公司的最重要的管理系统之一，如果这一项的开放都能起到良好的结果，其他管理制度的开放相信将有更好的结果。所以服从管理的另外一个关键要素是员工的理解与认同，如果任何一个管理，他的出发点仅仅是为了维护统治阶级的利益，是出自于统治阶级的一言堂，那么，他就不可能赢得更广泛的认同，也就不可能让更广泛的人“服从”。赢得认同也是获得“服从”的关键因素！结论： 1。管理的基础是可替代的！ 2。不能被替代的人无法管理！ 3。因此，优秀企业的目标之一就是：所有的人可以被替代！ 4。赢得认同也是获得“服从”的关键因素！ 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
