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团队建设

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变相裁员知多少(4)

时间:2015-10-04 20:33 作者: 来源: 人气:

  8.按照《工资支付暂行规定》,若公司想要“调高提成但无底薪、降低提成却增加业绩评价标准”,必须通过与职工大会、职工代表大会或其他形式协商制定内部的工资支付制度,并告知本单位全体劳动者,同时抄报当地劳动行政部门备案。

  9.对于“合同未到期就签新合同”的情况,就新合同的内容而言,如果劳动者没有过错,新合同的内容要优厚于旧合同。像科倍隆科亚公司的新合同中,虽然待遇方面没有降低,但是却规定了“乙方承诺其任职期间或以后任何时候不泄露或使用甲方所控制的机密信息。如果乙方泄露,甲方保留向乙方采取法律手段要求赔偿的权利”。这一条是明显不合理的,甚至是违法的。《劳动合同法》中明确规定,保密义务不能超过两年,而且保密的内容也有明确的范围。同时,《劳动合同法》也明确规定,新合同的条件要优厚于旧合同,此条件包括待遇、岗位等方面的内容。

  应对变相裁员的十大招:

  1.无薪长假,无薪调休。

  2.无薪教育训练,无偿占用员工时间,如军训、做操、开早会等。

  3.试用员工无论绩效如何,全部辞退。

  4.将员工调离熟悉的环境,迫使员工自己辞职。

  5.进行加班管控,减少当月收入。

  6.取消或减少当月收入。

  7.进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工。

  8.纪律考核动辄记大过、处分。

  9.减少其他福利。

  10.其他手段,如请假不批等。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)