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虽然美团的规模不断扩大，但无法盈利始终是难以回避的问题，而且团购模式本身基本没有盈利空间，规模效应也无法带来显著的利润增长。另一方面，随着不断向三四五线城市渗透，美团今年的城市分站已经高达300多个，员工数量已达8000人之巨，以人均月工资2500计算，一年2.4亿的人力支出对于一家缺乏盈利能力的公司来讲也是沉重的负担，而且国内的人力成本越来越贵。 除此之外，还有各类营销支出，履约成本等，美团的运营压力颇为沉重。此前有分析称，为追求独家合作，美团为商家推出保底补贴，而这笔费用每月至少要付出2亿元的代价。 美团若以亏损姿态上市，显然无法打动资本市场，尤其有Groupon的案例在前，美团连概念红利期都不存在了。虽然说中国的团购潜在市场更大，但团购业务缺乏赚钱能力是死穴，就连美团自身都在尝试通过打造垂直业务逐步转型。然而，从市场表现来看，转型阻力不小，这也为美团的前景蒙上了一层阴影。
东打一枪西打一炮，多线作战前景堪忧
显然，美团自身也意识到团购业务的局限性，要说服资本市场，美团还需新的筹码，所以，这两年美团陆续将优势业务独立运作。不过，业务线太广泛给美团带来太多的敌人。
首先在团购市场，在百度收购糯米，点评引入腾讯之后，美团在团购业务上主要的两大对手显然成为了不差钱的“影子”巨头。查看团800的数据不难发现，近半年来，美团始终无法再拉开与两者的差距，反而在业务拓展和营收上被逼险境。
而美团想要延伸发展的外卖业务也并不顺利。到家美食汇和饿了么先后完成5000万和8000万美元的巨额融资，阿里和百度也在重金外卖市场。前不久又传出饿了么获得今日资本的3亿美元投资。随着巨额资金涌入，外卖已进入烧钱阶段，以美团目前的财力主攻缺乏根基的外卖市场难有胜算。
同时，美团还想将业务延伸到在线旅游市场，而本身整个在线旅游市场复杂，各细分垂直领域对手众多，巨头竞争激烈，携程、艺龙、去哪儿博弈多年，腾讯又在扶持同城，而阿里也将旅游业务独立运作成立“去啊”。事实上，美团在酒店团购业务量的积累，已经激起OTA巨头们的猛烈反击了。
在电影业务上，美团有更大的野心，在《心花路放》上映时，猫眼电影成为联合出品方，并称预售期卖出100万张电影票，创造了4000万元的预售票房，美团更是宣称将进入电影发行市场。不过，《心花路放》是黄渤、徐峥主演的宁浩作品，就凭这三个人在电影市场的金字招牌，换成谁来做预售都不愁票房问题，以特例当成普遍现象，美团有些过于乐观了。
（责任编辑：职场达人） |
