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网络图片 美国租车领域O2O的分享经济之典型代表——Uber，最近刚获得12亿美元的融资，其估值高达410亿美元。另外一个分享经济的典型代表则是住宿领域的Airbnb，这家2008年成立的公司，目前业务已经拓展到全球190个国家的2000多万用户，估值也已经超过132亿美元。当然，分享经济的代表企业远不止Uber和Airbab两家。 仔细研究就会发现，分享经济的浪潮几乎是随着移动互联网的高速发展迅速兴起的，绝大多数分享型经济的代表企业，都是非常典型的O2O模式，而旅游业的分享经济代表企业则占了大部分。 目前来看，旅游O2O分享经济占主导，基本代表形态以“住、行”为主。根据Altimeter Group的报告，近年来这股新兴的“分享经济”潮流，已催生了200余家新企业，并得到了20亿美元风险资本的注资。 这波分享经济企业多出现在经济下行周期中，消费者们被迫找寻省钱的新途径。此外，年轻群体的消费文化也发生了变化，年轻人对与自己的朋友和邻居做生意更感兴趣，而不太喜欢从毫无个性的企业那里购买产品和服务。消费者不再是单纯的购买商品，而是开始了彼此间的分享。分享经济与旅游业的结合可谓珠联璧合，因为旅游业本身的“食住行游购娱”几大环节中，“住、行、娱”都涉及到资源的共享和充分利用。在移动互联网技术浪潮的催生下，分享经济与旅游O2O的碰撞产生了巨大的经济效应，Uber和Airbnb的快速发展就是很好的证明。
分享经济改变交易结构 旅游O2O颠覆旧模式
其实商品分享的概念并非在最近才出现，而是消费者借助数字技术的发展，利用互联网将分享经济带到了另一个高度。借助互联网，消费者不但可以轻松的找到他们所需的商品，还可以将自己闲置的资源分享给他人，从而赚取一些收入。传统的企业和消费者之间的界限正在不断弱化。如今的消费者在开始自己扮演创造者、生产者、财务专家以及旅店经营者等多类角色。人们开始逐渐放弃传统的商品购买方式和服务，转而在互联网上寻找商品并分享服务。他们以这种更加方便、高效，而且价格低廉的新方式，来尽可能满足自己的需求。
以Uber和Airbnb为例，Uber和Airbnb提供了一个平台，平台的作用是基础设施的搭建者，规则的制定者，在交易结构上都由传统电商的B2B、B2C发展到C2C或者P2P的形态，但在C2C模式上不是基于传统PC互联网，而是渗透到移动互联网，深度连接了服务需求方和资源提供方，两端的分配都变得碎片化、分散化和随机化，突破了以往整体化、集约化和规律化的服务，随时随地的需求、服务、体验、点评形成以移动化为特点的基于C2C（P2P）的O2O模式，而交易的双方承担了管理者、传播者、生产者、甚至在消费者和服务提供者之间转化，共同建设了这个平台的生态系统。
（责任编辑：职场达人） |
