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今天，跟大家聊一聊，业务与主义。我个人认为，创业公司，一定要多研究业务，少谈些主义。
北上北京，南下杭州，招聘面试新员工，拜访新的投资人，与研发团队讨论产品优化，参加动漫节，静坐西湖边发呆，跟乐队兄弟讨论新专辑，陪大儿子玩积木，给小儿子唱歌哄他入睡……
在刚刚过去的两周，虽然胳膊伤病，但我并没有闲着，拖着一只病胳膊南来北往，真的是工作生活两不务。
虽然如此，也许仍然有人会说我不务正业。比如，作为一名创业者，我不专心做公司，天天在这搞什么创业直播，好像自己已经创业成功，成为一名创业教父一样。
这个问题，正是我今天要聊一聊的。很多创业者确实热衷于讨论商业模式，讨论融资，讨论市场规模，讨论IPO。但我个人认为，对于创业公司来说，最重要的不是去讨论这些时髦的商业名词，而是结合自身的优势与市场趋势，尽快确立适合自己的方向，然后沉下心来研究业务。只有这样，才能快速的找准七寸，快速出击，打下江山。
回到我自己身上。最了解我的莫过于我自己，最了解我们麦草动漫公司的也莫过于我自己，我比谁都清楚，我们才刚刚开始，才刚刚走出泥泞的乡间小路，驶入县级公路，离国道还远，离高速更远。
在这样的前提下，我还不至于傻逼到把自己当什么创业教父。即使上天让我成为幸运儿，二兔真的走进千家万户，大业已成，我也没有哪怕一头发丝儿的兴趣要成为所谓的创业教父。我是一个乐观的怀疑主义者，在我眼里从来就没有什么教父、专家，我向来只相信我自己。
我一直认为，所谓的专家，就是知道108种恋爱方式，自己却找不到男女朋友的人。我永远就是一个喜欢折腾喜欢玩的土八路。无论发生什么，无论我在这直播唠叨了什么，你都别把我当回儿事，就对了。
至于我的这个创业直播，表面上看，我是在大谈主义，其实吧，这个还真是我研究业务的一种方式，一种重要方式。因为，我在这里唠叨的每一句话，都是我缴了学费积累的实战经验，而不是我凭空臆想、胡乱瞎吹的。只是有的人喜欢把经验紧紧地搂在怀里、唯恐别人学走了，而我愿意用这种开放的心态与开放的方式，与大家分享罢了。
创业公司最重要的事是确立一个适合自己的方向，这是研究业务的先决必要条件。好的方向不是在办公室里空谈出来的，而是在市场上摸爬滚打锤炼出来的。告诉你方向的不是专家，不是学者，也不是各种创业圣经一类的书，而是市场，是客户，是消费者。
是消费者告诉史玉柱，脑白金能改善睡眠，自己愿意吃；也是消费者告诉史玉柱，脑白金有点贵，自己并不愿花钱去买，但如果有人送，自己会很高兴。正是这些消费者，引导着史玉柱创意出“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告，引导着他确立公司的方向，并不断调整方向，最终将脑白金做成连续十多年占据中国市场率榜首的保健品品牌。
（责任编辑：职场达人） |
