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实际上，Basecamp公司和许多硅谷的初创公司和企业不同，Fried不要求自己的员工每周工作70、80、甚至90小时。“当你身属其中的时候，你会发现自己一直都在，当你身处在那样的一个世界里面，好像会觉得废寝忘食的工作是正常的，但是我却不这么认为。难道说，把员工榨得精疲力竭才算正常吗?” 而对于“员工倦怠”，Fried有他自己的解决方案：减少员工的工作量。每年，从五月到十月，Basecamp公司会改变工作时间，每周只工作四天。这里值得注意的，他们并不是把原来一周40小时的工作挤压进四天时间里，而是将32小时的工作量轻松融入到四天之中。Fried在自己《纽约时报》上的专栏里这样写道，“这种解决方案的好处在于，当工作时间变得更少时，员工浪费掉的时间也会变得更少了。”
编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
