欢迎来到弘毅网!本网站现已开通校园用户注册,校园用户仅限合作校园IP段内注册!已注册的校园用户账号可于校外免费访问本资源库!

文章列表

灵活营销

当前位置:主页 > 创新创业 > 小微企业 > 灵活营销 > 正文

营销3.0离中国有点远(4)

时间:2015-10-04 20:44 作者: 来源: 人气:

    《新营销》:有人说《营销革命3.0—从产品到顾客,再到人文精神》一书对价值观营销的前景过于乐观。比如,有人说:“哲学的思辨注定了《营销革命3.0—从产品到顾客,再到人文精神》会成为一本前瞻之作,它的积极意义毋须多言。然而,值得担心的是,也正是因为它的过于理论化和超前性,使其给人的印象是有点务虚,不切实际。”你同意这种说法吗?

    米尔顿:营销3.0描述的不是未来的事情,而是现在已经发生的事情,企业每天做的很多事情都属于营销3.0范畴,做出了很多价值。对于中小企业来说,很多时候它们成功是因为它们创造了社会价值,营销的基本前提就是对未来抱有乐观的态度。所以我不同意这种说法。

    《新营销》:目前从全球范围内看,中国企业面临的最大挑战是什么?你对中国企业有哪些建议?

    米尔顿:在目前快速变化的全球市场上,不仅中国企业,中国政府等方方面面都面临很大的挑战。中国企业面临的最大挑战是如何启动、做好国内市场。中国的很多企业是出口导向,并没有针对国内市场的运作团队和营销能力,即真正转成品牌做国内市场。

    对于中国中小企业来讲,可能还要通过互联网等新兴的数字平台进入国际市场。对于大企业而言,如何在中国成为全球力量的同时,进行全球布局、生产和分销是首要问题,也就是如何向海外投资的问题。

    海外投资是一个很好的机会,全球都在寻找高价值的产品。获得品牌容易,真正的挑战在于如何通过中国控股权,或者中国参股的全球分销渠道,把产品送到消费者手中。事实上,在商品流转中,分销渠道的利润是非常高的,这是真正的价值所在,也为我们带来了直销的可能性。

    例如电子商务、搜索引擎、数字平台,就是很好的直销大平台,通过这个平台,中国中小企业可以开拓全球市场。如果固守传统的贸易方式,中小企业赚不到什么钱,大量的利益都被出口商和进口商获取了。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)