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灵活营销

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不懂策划,只能被别人营销(4)

时间:2015-10-04 20:45 作者: 来源: 人气:

    产品传播策略

    范志峰观点:报纸、电视、网络、活动、拜访、户外、宣传单、电话、会议、杂志、电影、电视剧这些都是传播渠道。

    每个区域的传播费用肯定不会统一,营销人员掌握传播技巧,可以花最少的成本、得到最大收获,有限的费用做到最大化的传播效果。

    懂策划的员工对企业有6大帮助

    培训终端经销商

    营销人员与终端经销商的沟通,以产品知识为主,但营销人员对产品的理解程度没有公司老板和策划深刻,就会造成产品知识面不足的问题。掌握了策划技巧,就算不是营销人员策划的产品。相对来说,对产品知识的了解会非常到位。

    深度说服代理商

    懂策划的营销人员,掌握了技巧。就可以对代理商深度说服,与代理商详细沟通产品概念、营销模式、利润空间、各种“背景”、营销人员是画饼的人,还是做饼的人,同时还是卖饼的人,代理商何尝不想与这样的公司合作?

    解答消费者问题

    根据市场一线对产品进行市场区域二次策划,自己策划、自己执行。动脑与动手,营销人员对产品的理解会不压于产品发明人。在回答消费者提出的任何问题都轻松应对。

    培训一线促销员

    促销对买单人群的心理理解的非常透彻,但和终端经销商一样,缺乏产品知识的培训。对产品的利益点、实际价值和“虚”价值不明白,表达难免会有误区。懂策划的营销人员可以随时培训。

     可执行方案

    公司总部做的都是大方案,往往在市场一线会遇到执行的困惑。范志峰认为,一定要让营销人员懂策划,过去打仗的将军,每个将军都是策划高手,如果每个战役都要等到总部批准,没几个人可以打胜战。懂策划的营销人员每个都应该是将军。

    传达力与吸收力

    总部培训,悟性高的吸引80%,到了市场一线给促销、经销商培训,再算80%,最后在一线市场是64%了,这还是悟性很强的。如果稍微差一点呢?范志峰认为,如果营销人员懂策划,总部策划、产品知识理解肯定是100%,因为到市场后,营销人员会二次策划,自己策划的、自己执行、培训起来也可以随时随地。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)