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职业核心能力

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王博:以专业建设为抓手 提升高职院校核心竞争(2)

时间:2019-05-02 11:21 作者:逆风飞扬 来源:网络媒体 人气:

  产业始终处于动态发展中,对人才规格、结构和质量的需求不断变化,专业设立调整过程就是调整学校与社会需求关系的过程。一些高职院校还不能灵敏、准确地把握市场变化,依据产业发展需求与变化及时设立或调整专业,造成专业结构与产业结构不匹配;在专业教学中,专业人才培养方案滞后于产业发展实际,导致毕业生就业能力与岗位需求相脱节。

  (四)差异化人才培养方案推行难

  《国务院关于深化考试招生制度改革的实施意见》(国发〔2014〕35号)指出,2014年分类考试招生人数达到151万,占高职招生计划总量的45%,2017年将成为主渠道。高职生源日益多元化,普通高中毕业生一元独大的生源结构将发生根本性改变。学生的知识基础、成长背景、入学年龄、学习需求等存在很大的个体差异,这将对学校管理带来一系列新变化,特别是如何建立多样化的人才培养模式、实施差异化的人才培养方案,以满足学生的多样化、个性化需求,将是每一所高职院校需要面对的迫切问题。但高职院校推行差异化人才培养方案有两大困难:一是如何采取科学合理的依据、标准等划分出不同类型的学生,实现学生差异情况分类比较难。二是落实差异化培养方案,需要对各种资源(如课程、师资、实训设备设施等)进行整合,实现既要合理充足又不能重复浪费比较难。

  三、高职院校专业建设的几点建议

  专业建设是一项系统工程。专业设置是前提,人才培养模式是核心,教学团队、实训条件和校企合作是重要的条件支撑,质量评价是保障。只有各方面统筹协调、共同发力,才能有效提升专业建设水平。

  (一)常态化的专业动态调整机制

  《行动计划》提出,引导高职院校建立产业结构调整驱动专业设置与改革的长效机制,使高等职业院校的专业设置与区域产业发展需要结合更加紧密。高职院校要坚持“有所为,有所不为”“差异化发展”“错位竞争”的理念,紧贴市场、紧贴产业、紧贴职业,紧紧跟上产业振兴、调整、升级、发展的步伐,构建常态化的专业跟随产业发展调整机制,集中力量办好当地需要的特色优势专业(群),使学校专业与区域产业良性互动、同步发展。而专业动态调整机制是否有效,专业设置调研是重要基础和前提条件。通过专业设置调研工作,重点要解决以下四个问题。

  一要摸清产业发展情况。明晰国家及区域的产业政策、产业发展规划、产业发展现状及前景、产业对各类人才的需求情况等,以把握专业办学方向,动态地对专业进行增、停、并、调。

  二要摸清专业主要服务面向。如,行业企业的规模、主营业务、发展趋势、技术情况、岗位设置、人才需求、主要岗位的典型工作任务及对人才的知识、能力与素质要求等。以促进专业课程内容与职业标准对接,教学过程与生产过程对接,提高对产业发展的反应速度。

  三要摸清专业毕业生的情况。掌握毕业生的就业企业类型、岗位、对口率、薪酬、离职率、升迁率、雇主满意度等,以明确人才培养标准,增强人才培养的针对性。

  四要摸清全国全省其他院校的相关专业建设情况。了解他们的人才培养定位与特色,以明确自身优势,实现错位发展。

  (二)集群式的专业人才培养模式

  《行动计划》提出了专业群建设理念,更加丰富了专业建设内涵、拓展了专业建设内容。高职专业群一般是指围绕某一技术领域或服务领域,依据自身独特的办学优势与服务面向,以学校优势或特色专业为核心,按行业基础、技术基础相同或相近原则,充分融合相关专业而形成的专业集合。相比传统、单一的专业建设,专业群具有以下优势。

  一是群内专业面向学生开放。学生入校前按专业群招生录取,入校初的学习定位在较宽泛的技术领域(服务领域),修完专业群通用的基础平台课程、对群内专业有了一定认识后,再依据个人兴趣、条件选择具体专业,避免了学生未入校就限定专业的盲目性。

(责任编辑:职场达人)