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有了这种系统，经理们就不用反复的开周会和季度会议，来向员工宣布调整的公司目标，员工就能轻松的跟上公司的发展节奏。最重要的是，这样做会让员工们总能看到一张宏观的大图，而不会被一些细小的问题所困惑。 3、把你的员工都连接起来
把你的公司拉回正轨，需要让你的所有员工在同一个节奏。当我在公司内部需要上下传达某条命令的时候，我总是感到各个部门之间太缺乏共同的理解了。
作为一个领导你总是想当然的认为，公司的所有同仁都在向一个方向努力，但是事实却并不是这样，而且有时差的很远。
所以对于每个员工生产力的清晰了解和定位，可以有助于给正确的人做出褒奖和认可。这样做还能有效的减少办公室政治，因为所有的人都能看到有付出就有回报的结果。
另外，盖勒普的一项调查显示，员工的自我认可意识强时他们的工作效率会上升12.5%。所以要让员工们有充分的自我认可，并鼓励经理推动这方面的工作，可以让公司变得更有效率。
让你的公司重回正轨并非完全不可能。你需要的就是一个好的部署平台，保证让员工关注到目标，意味着你的员工要接收到正确的消息。 编辑 陈迎利
（责任编辑：职场达人） |
