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无论你有多么高明、高尚、高雅的理由，作为一个创业者，你都无法回避一个事实——商业公司的第一要务还是要盈利，要赚钱。所以，创业者必须学会玩钱。 所谓玩钱，就是从找钱到挣钱，再到分钱、花钱，你要无所不能。只有这样，你才算是一个合格的CEO型的创业者，不然的话，在投资人眼里，你显然不是一个合格的CEO，还是找机会当个甩手掌柜更合适。 现在，请大家回到原点，追问自己以下7个问题，来完善一个创业者必须搞定的7个关于钱的那点儿事。 1问：怎样从VC口袋掏钱？
融资的江湖从来都不缺乏传说。你也许听说过很多5分钟搞定2000万、洗手间搞定投资人等神乎其神的传说，甚至连你决定要创业也是受了这些传说的刺激。但我想说的是，传说永远只是传说。台上一分钟，台下十年功。你只看到了他的光鲜一面，没看到他在幕后的辛苦劳作。
创业开始后，你所要解决的不是如何去融资，而是确立自己的商业模式，想清楚自己到底想要做一件什么样的事，这个事又能解决人们的一个什么样的问题。这件事必须得想清楚，先说服自己，再去拜访投资人，去讲你的美妙故事吧。
融资绝对是个技术活，但这个技术并不复杂。投资人关注的无非就那么几 个核心要素：1、商业模式，就是你解决什么问题，怎么赚钱；2、市场规模，就是你这件事的市场想象空间；3，核心团队，就是什么样的牛人在跟你做这件伟大的事。
这三件事解决了，也许5分钟搞定2000万的事，明天就会发生在你身上。
2问：怎样从用户口袋里掏钱？
从VC口袋里掏钱，只能让你拥有一个美好的开始，要想快乐的持续下去，你必须得学会从用户口袋里掏钱。这个问题解决了，你就永远不会被资本踢出局，你就永远主宰自己与公司的命运。
用户是上帝，也是支撑你实现梦想的衣食父母。但要想从他们口袋里掏钱，让他们真金白银的支持你，你就必须得有真本事。
真本事的要诀，就是你的产品。这是决定你能否从用户口袋里掏钱的砝码。现在就请你问自己两个问题：1、你的产品是不是真的找到了用户的痛点，解决了用户的问题？2、你的产品是不是能让用户尖叫，能让他们主动向朋友推荐？
好的产品会说话。只要你的产品真的找到了用户的痛点，真的解决了用户的问题，它就一定能让用户尖叫甚至跳起来，能让他们非常开心的向自己的朋友推荐，那你一定会成功，一定会顺利的从用户口袋里大把大把的掏钱。像乔帮主的苹果，毫无疑问，是这个星球上用户体验最好的产品之一，所以才会出现彻夜排队欲抢先的疯狂场面。
（责任编辑：职场达人） |
