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你也许会说，再坏的产品，只要营销推广做的好，也一样可以大卖。但我想说的是，那只是开始，强推只会带来最初的表象繁荣。一旦用户使用过这样的产品，有了更直接的不好的体验后，那么你的厄运就该降临了。好事不出门，坏事传千里。在如今这个社交媒体风行的时代，传千里只是分分钟的事。 除非你只想不顾后果的捞一笔钱就撤，否则你就安心的尊重用户，做好研发，不断的升级你的产品与服务，然后才有机会大把大把的从用户口袋里掏钱，并得到用户真诚的微笑。 3问：怎样做融资规划？
这个问题，咱们就用怎么回答投资人询问的方式来解答吧。
有些创业者的回答是这样的：先融第一轮，花完了再融第二轮，直到公司盈利或IPO。至于融资规模，尽可能的融多一点吧，这样更踏实。
嘴上这样子瞎掰几句还行，如果你真的是这样想的，那我只能说，你还不是一个合格的创业者，你需要修炼的内容还很多。
有的创业者会这样说：我们是一个专注于技术研发的团队，我们的融资有专业的财务顾问公司来负责，具体情况您可以跟他们沟通。
这个嘛。我还是给你一个建议吧。融资是一个创业公司最核心的工作之一，它关乎公司今天的生存，也关乎公司明天的发展，怎么可能交给一个完全不相干的顾问公司来负责呢？如果你心虚，感觉自己在这方面有欠缺，找个专业人士或公司咨询是没问题的，但完全的甩手掌柜式的做法，绝对不可取。
我曾经这样回答我的投资人：我们这个项目市场的空间非常大，我们团队的产品研发能力与营销能力也都非常强，现在也有很多VC在跟我们接洽，但我们并不想融太多钱。我们有信心在A个月后开始实现收支持平，现在每月的运营成本是B万元，所以我们只需要融C万元就够了。这笔融资到位后，我们主要做以下几件事：ABCDE等等。
这样的回答，显然会给人一种专业、靠谱、有规划、有掌控力的形象，当然更容易打动投资人。当然，比打动投资人更关键的是，你要真的做到这样，做到心中有数，做到胸有成竹，做到比任何人都更懂自己的公司。
4问：怎样做销售预测？
这个更是一个技术活。你的产品有没有经过试销，这个预测的结果就会完全不一样。史玉柱先生说过，最好的营销大师不是专家，不是教授，而是消费者。只有实实在在的研究消费者，了解消费者的真实需求，才会不断的完善你的产品，才能成功的把产品卖给他们。
所以，做销售预测前，最好先做一下试销。根据试销结果，再做出保守的、现实的和乐观的销售预测，并且要诚实地将三种结果讲给投资人，让他们明白，做得好会是一个什么样的让人心动的收获，做得不好又会是一个什么样的糟糕结果。
（责任编辑：职场达人） |
