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团队建设

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管理互联网公司的7个关键

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

 

  2006年时,比兹·斯通(Biz Stone)与杰克·多尔西(Jack Dorsey)、埃文·威廉姆斯(Evan Williams)以及诺亚·格拉斯(Noah Glass)共同创立了Twitter,现在他担任Jelly Industries公司首席执行官(CEO)。斯通被商业杂志《Inc》评为本十年杰出企业家,入选《时代》杂志全球百位最有影响力人物,并入选《GQ》杂志评选的“年度科技新贵”(Nerd of the Year)。如今已经步入不惑之年的斯通,净资产据估计有2亿美元。在给牛津大学赛德商学院(Said Business School)学生所做的演讲中,他分享了自己在领导力方面的一些看法。

  以下是他给出的七点提示:

  1、对所做的事情投入情感

  斯通第一次创业是与威廉姆斯联合创办Odeo播客公司,这两人是在谷歌公司工作时认识,但Odeo经营得并不成功。“Twitter是从失败的经验中脱胎而来的,”斯通对牛津大学的学生说,“我们在办Odeo公司时所犯的最大错误就是没有投入情感。我们甚至自己都不用播客,也不做播客内容。去做一些自己真正感兴趣的事吧。我们创办了Twitter,因为它很好玩……当我对着自己致力的东西放声大笑时,我有一种超脱的体验。这时我才意识到,这种情感投入在创办Odeo时并不存在。结果证明,这能帮我度过许多艰难时光;如若不是这种情感,有很多次我可能就会耳根发软打起退堂鼓来,他们总是说Twitter不过是一个无用的玩物。因为我体验到了如此多的快乐,所以就一直做了下去。”

  2、职业规划要灵活多变

  斯通上过美国东北大学和马萨诸塞大学,但都没有毕业。他研究艺术,并通过为利特尔&布朗出版社(Little Brown)搬放箱子来勤工俭学。一天,斯通在午饭期间用该出版社艺术总监的电脑为一本书设计了封面,他的设计获得多方肯定并将交付印刷。该艺术总监给他提供了一个职位,斯通必须决定是否要继续完成学业。“我必须做出决定,是要继续读完剩余两年大学并获得学位,还是给一位大师做学徒,”他说,“我决定跟着这家伙一起干。我认为这是一种更好的学习方式。而成为一名技术专家则出于阴差阳错。我开始是奔着艺术家的方向去的。我想自己现在算个商人。”

  3、以技术或其他约束为引导

  Twitter决定将在自己社交网站上一条内容的长度限定在140个字符,这样做是为了遵照短信国际标准,而这一标准后来被废弃。

  “有技术方面的原因,但也有艺术上的考虑。”斯通说道。他说,“没有约束就没有创造力。如果艺术家信马由缰,预算也没有上限,那么就会过犹不及。但如果设了限制,大脑就被迫发挥更多创造力。这就是我们如何取得成功的。当我们被逼到绝路上时,就会拿出一些真正有创造力的方案。”

(责任编辑:职场达人)