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团队建设

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董明珠贬雷军:模仿者永远不可能成领军人物(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  走出去,泰国制造比中国制造好卖

  中国企业走出去,我觉得还是要有吃亏精神,因为我们现在走出去,实际上空调出去份额还是比较大,现在世界上基本80%的空调在中国制造,而且都是来自于中国的企业贴牌生产。但是走到世界各地很难看到中国自己的品牌。

  有中东经销商问我,能不能到泰国生产?我问为什么?他说,泰国制造我就好卖,但是讲中国制造就要给国外消费者讲无数遍。是我们自己伤害了他们,现在自己吃自己的苦果。另外还有就是社会媒体和舆论,应该说片面的报道,不是一个全面的报道,中国企业有不好的,国外就没有吗?包括台湾最近出的事件,你美国也出了几起事件都有的,往往可以允许别人发生,但是中国人对中国制造业特别的苛刻,希望你不要犯错。

  董明珠说国企改革,市长跳槽格力也要从基层干起

  其实格力最早由国资委投资三千多万,投资回报达到三百多亿。有些人认为国企是国家的不是自己的,没有人愿意做得罪人的事情,而恰恰我们的背景就是竞争恶劣的环境里面的行业,我们这么多年来一直坚持自己的理念,还是刚才讲有的种奉献文化。

  我们要更多捍卫企业的利益,无论是谁都不能破坏。我们当时建厂的时候,说有一个市长的人要进来,这个人一进来说我是某某市长介绍,我说你跟市长没有关系,我说你就告诉我你能干什么,如果你是市长,你水平比我高,这个位子给你做,他当时听了很不高兴,他想我是市长介绍的,你怎么这样对待我,而且他一来就想坐领导岗位,我们就让他从基层做起,他觉得很苦很累,所以就走了。所以我们形成一个文化,不会因为介绍去就给你好工作,我们所有干部都是从第一线或者大学生慢慢培养上来的,几乎没有什么外部因素。今天这个领导介绍,明天那个领导介绍,而且来了觉得有后台关系,一举一动影响了一片人,我觉得格力电器在这个背景下,我们坚持自己的企业文化建设,可能也是非常独特的。我认为背景是什么不重要,关键是经营理念和价值追求决定了企业能否成功。

  这两年我在集团当董事长,人的问题解决了,管理上去了,真正每一个人都较劲就没有搞不好的,这次引进战略投资者就是希望在集团层面能有一个好的发展,希望再打造一个千亿企业的格力电器企业,那这样集团就算成功了,这是集团的真正意义所在。

编辑 聂延龄

(责任编辑:职场达人)