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PizzaExpress创始人彼得•布瓦佐(Peter Boizot)今年84岁，刚刚写了一本自传：《Mr Pizza and All That Jazz》。彼得是一位典型的创始人：特立独行、专注、外向、精力充沛、自负和坚韧。从许多方面来说，他的人生堪称令人印象深刻的楷模——创办企业、创造就业、提供娱乐并将几乎所有财富捐赠出去做慈善。正如他在自传最后一章所言：“我将始终感到自豪的是，在人生的每一个阶段，我将一切投入自己钟爱的事业，无论它是比萨、爵士、文化传统、体育还是艺术。我认为我的工作造福于我的所有激情，这是我留下的美好印迹。”1993年我们收购PizzaExpress之后，布瓦佐体面地离开了自己创办近30年的餐饮公司，但留任公司的终身总裁至今。
其他许多创始人则没有顺利退出。服装公司American Apparel前老板多夫?查尼(Dov Charney)是知名创始人被解雇的最新例子。多年来查尼的董事放纵了他的另类行为；但最近“据称的不当行为”似乎为董事会造反提供了有用借口。令人意外的是，查尼对自己被解雇感到意外，不过许多创始人特别自恋，根本不会承认自己的弱点或者认真对待威胁。
这方面的专家是诺姆•沃瑟曼Noam Wasserman)，后者写了一本见解深刻的书《创始人的困境》(The Founder’s Dilemmas)。沃瑟曼援引研究称，几乎四分之三的创始人首席执行官是被解雇、而非自愿离职的。这些创始人遭到解雇的主要原因是，大多数创始人并不特别适合长期担任首席执行官，但他们发现交出控制权是一种极为痛苦的损失。随着公司发展壮大，其成功往往暴露出创始人缺乏管理技巧，从而加速了不得不“交棒”那一天的到来。
关于创始人为何不愿交出权力有许多解释。许多人害怕退休，而且一旦职业生涯结束，他们没有任何真正的爱好或者个人生活。许多创始人专注于自己的公司，以至于他们的社交生活和地位全都围着公司转。最起码，他们每天需要有个地方可去。其他人担心，如果他们离开自己创办的企业，那这个企业将会被改变——在他们看来这意味着毁灭。创始人往往觉得他们需要自己企业提供的收入和报销账户。
其他创始人则足够聪明地选择功成身退。在线贺卡业务企业Moonpig的创始人尼克?詹金斯(Nick Jenkins)在创办企业8年后将董事总经理的职位交给原运营总监。发明无集尘袋吸尘器的詹姆斯?戴森爵士(Sir James Dyson)在2001年任命马丁?麦克科特(Martin McCourt)经营自己的公司，自己当“总工程师”。詹金斯和戴森都明白自己的优势所在，或许他们还意识到，创办企业、而不是运营企业才是他们最喜欢做的事情。
（责任编辑：职场达人） |
