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团队建设

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深度点评怎样实施合伙人制度(4)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  早期我们没有接过一条广告,连内容也是我自己在写,有些微博我还会有选择性地@明星大号。谢娜曾经在主持节目时脱口而出:“当时我就震惊了!”王菲也常转发我们的微博。

  就这样,仅仅用了三个多月的时间,“震惊”的品牌就塑造出来了。起初,“震惊”在草根大号中算是落后的,后期在这种运营模式下,它高速成长。

  草根微博以往给人的印象都是见不得光的,好像地下组织一样,可我们都是在光明正大地玩。现在排名前20甚至前50的草根微博操控者都是聪明绝顶的人,他们代表了一种智慧,一种凭借自己的判断和辛苦去获取财富的手段。这些草根微博玩家往往非常年轻且没有背景,但在短短的几年内他们都积累了至少百万以上的财富。

  点评:

  股权结构设计是一个企业很根基层面的设计,股权结构如果不合理,企业也就很难走得长远。很多缺乏经验的创业者都会在初期股权结构的设计方面不太注意,从而在后期要付出很大的代价去解决。

  在本案例中,有两点股权结构方面的安排是值得我们关注的。

  1.本文主人公以天使投资的方式入股时的股权比例问题。这里要明确自身的角色定位问题,到底是以投资者的身份进入还是以共同创业者的身份进入。如果仅仅是投资者,要求过多的股份是不合适的,早期创业以人为本,核心创始人是最重要的因素,要给核心创始人足够的股权激励,并在经多轮融资后也能让创始人处于相对控股地位,因此投资人的持股不建议超过30%。如果是以共同创始人的角色进入,则要和其他创始人分清谁是“带头大哥”,要让“带头大哥”拥有最多的股权比例,成为决策中心,并带领团队去穿越创业路上的各种坎坷和不确定因素。

  2.创业公司的股权结构设计问题。再好的兄弟、同学创业,都需要把股权结构与利益梳理清晰,否则一旦面临利益问题,就会让公司结构处于动荡的风险中,分家、出走都是很常见的结果。初创公司的股权设计,第一忌讳江湖方式处理,结构与利益不明晰;第二忌讳股权平均或分散,没有“带头大哥”作为决策中心;第三忌讳股权比例错配,非关键人员拥有大股权比例。创业者可引以为戒。

  初创团队的股权分配确实是个让很多人头疼的问题。特别是创始团队成员出力都比较平均的时候,这一问题就变得更加突出。但总的来说,作为投资方都不建议创始团队开始持股的人超过3个,而且尤其反对股权平均分配这种事。股权分配不清或平均分配在后续过程中,基本上都会出现问题。

(责任编辑:职场达人)