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当你获得了可自由支配时间的种子，就得立马播种。要充分地利用它，让它成长并产生价值。 一条条的工作汇报花了很多的时间。但是，你积累了许多相同领域项目的成功经验，你利用刚刚获得的可自由支配的时间给自己创造了更多的可自由支配的时间。你对同事也采取了类似的做法。过去你全凭经理的权威处理事情，因为你太忙了，无法提高效率。而你为此付出了代价。但是，自从你有了可自由支配的时间，你开始建立人脉，你发现你与同事的关系越和谐，他们就越愿意配合你工作，而你根本不用费太多的力气。 再举一个例子。过去如果你急需外部帮助，得到的回答通常是冷冰冰的：“请填写表格，我们会处理的。” 但是最近几个月，你投入了一些可自由支配的时间，试图与他们建立更好的关系。现在当你急需帮忙时，你不用费尽心机，他们就会全力地配合你——而这正是你所谓的很官僚、笨拙、僵化的系统里的套中人。此外，你用既有的可自由支配的时间。你已经认识到无论这个社会系统有多么不好，只要负责具体操作的人愿意，他们就可以为我创造奇迹。因此，你不去苛责和怨恨这个不完美的系统，同时践行着这样的理念：不管白猫黑猫，能抓到老鼠就是好猫。 对你的下属也是一样。你们现在都知道了，偷得一日闲(那个“有名的”星期一早上)，你把工作归还给他们，于是接下来好几天的下属占用时间都变成了你的可自由支配时间。然后，你开始指导员工，引领他们朝着更加自立的方向前进。他们越自立，就意味着你的可自由支配时间越多，而他们的士气也越来越高涨。自力更生和员工的士气高涨程度相关。
编辑 耿珍 （责任编辑：职场达人） |
