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针对公众演讲，笔者在此将给予两个重要提示。第一，内容尽量简单。如果你给会议设定了一个主题，尽量用一句话表述清楚，然后再围绕这个主题反复讨论。第二，时间尽量简短。你可以把自己要传达的信息组织好，然后把会议看作是一次TED演讲。要知道每个TED演讲的时间都不会超过18分钟，为什么呢?因为根据TED策展人Chris Anderson透露，18分钟足以讨论一个严肃的话题，同时也能保持听者集中注意力在这个议题上面。 接下来，你需要把信息传递出去。此时你要做的就是说话。但是如果你希望人们全神贯注聆听你所说的话，而不是眼睛看着你，心思在门外，不妨尝试下面介绍的这些方式。 你可以使用经典演讲方法：说你准备要说的话，直说，然后重复之前你说过的话。 或者，尝试古罗马雄辩家、政治家西塞罗(Cicero，公元前106年—公元前43年)曾使用过的传统演讲方法：介绍会议主旨，提供背景资料，概述关键点，再逐点论证，最后反驳不同观点。 又或尝试邱吉尔式强悍、犀利的演讲风格：一开始就“语不惊人死不休”，然后专注在一个关键主题上，采用简单、对话式的语言展开论证，最后用戏剧性的结尾结束整个发言。 再或尝试TED式的演讲：开场就吸引住与会者，把自己的观点理顺，最后采用行为召唤，并以一个精彩的小故事收尾。 无论你使用上述哪一种方法，在会议过程中你都需要有意无意地用情感去表现自己。情感的力量是非常强大的，它可以让人们清楚地知道哪些会议内容是重要的，哪些内容是用套话堆砌出来的。 小心“会议手雷” 除了清晰地传达会议的讯息、表达自己的情感，要让每个人都做到在会议上全神贯注地去听并且认真地记笔记，其实并不容易。举个例子，A可能会在会议上打起呼噜;B可能会偷偷带进来一个苹果，在你讲到最关键的时候“嘎巴”咬上一口;C甚至会扔上一颗“会议手雷”! 什么是“会议手雷”?其实就是一个评论或一个问题，但是不要小看这个评论和问题，因为它可以毁掉整个会议。举个例子吧，假设你正在一个救援会议中—— 你：……当然，最重要的点是你必须要止血。 Jennifer：我们能不能发Instagram直播，吸引人气，再靠这个赚钱呢? 这就是“会议手雷”，虽然Jennifer问的问题和主题有关联，但是却极其不合适，甚至会抑制会议继续的势头，也破坏了主讲人的权威。那么，如何处理这种导致会议主题分散的问题呢?答案就是，假装没发生过这事儿，完全忽略它的存在。 （责任编辑：职场达人） |
