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“如果发现自己的工作量超负荷，你委托的人在特定的方面一定要比你能更好的作出决定，”Zadeh说道，“对于一个有效和高效的领导来说，委派他人工作是成功的关键。” 结果证明，委派他人工作，也是一个组织机构成功的关键。对刘易斯而言，委派工作确保了没有突发事件造成令人失望的结果。 确保你的团队中有人能够代表你出席会议，让委派工作变得更舒服，这非常关键。 5、 现实一点 对于大多数的创始人，工作就是他们的生活，但是这并不意味着他们能在所有领域得到平衡，比如家庭、健康和单纯的精神追求。 你可以百分之百致力于做某事，但是时间是有限的，在身体受到伤害之前，或许你可以剥夺睡觉和休息的时间，Luis Sanz说。Luis Sanz是Olapic公司的创始人，Olapic是一个可视化电子商务平台。当然，和生活中的任何一件事一样，形成一个高效率的习惯也需要时间和决心。如果你不愿意花精力去做，你将不会看到任何结果。除了每天致力于工作之外，对于提升持续生产力没有什么秘密和捷径可言。 编辑 陈迎利 （责任编辑：职场达人） |
