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乔布斯过世已经将近有一年时间了，但他的传记仍然是畅销书。事实上，乔布斯一生的故事已经成为创业家们某种奇特的圣经——既是信条又是“反信条”。对于一些人来说，乔布斯的故事说明了“坚守愿景和目标，不管这会给员工或商业伙伴带来什么心灵上的损失”的重要性，对其他人来说，乔布斯是“改变了世界，代价是疏远身边几乎所有人”的一个警示钟。这种分歧揭示了推动人们前进的两个深层渴望，它们往往互相冲突：我们想要获得事业上的成功，但我们也希望拥有美满的家庭生活。对于那些像乔布斯一样，也曾承诺要“活着就是为了改变世界 ”的人来说，他的生活故事让他们不得不计算并思考：成为他那样的人真的值得吗？ 追随者阵营 你可以把前一个阵营称为“追随者”（acolyte）。他们是商人，把史蒂夫·乔布斯的生活故事当做了“成为更咄咄逼人的梦想家、竞争者以及老板”的执照。他们纵身投入当将军——有时则是当独裁者——的快感之中。工作已经是他们生活的中心，但乔布斯的故事又让他们的决心坚定了两倍。 史蒂夫·戴维斯（Steve Davis）是面向金融机构提供服务的软件公司TwoFour的CEO，他热衷于谈论乔布斯给自己的生活和事业带来的影响。但首先，他必须找到半个小时的空闲时间。当终于可以忙里偷闲交谈几分钟时，戴维斯解释说，他有意识地把家庭生活的某些方面放置到了一边，因为他认为，如果自己不全天24小时把精力放在公司上，公司就会垮掉。幸运的是，戴维斯告诉我说，他有一个任劳任怨的妻子。 戴维斯详细地、实事求是地讲述了这些选择，但当他谈到创业努力的强度和不确定性时，他的声音与情绪都高涨起来。他热爱这个过程的每一分钟。他没有带着一张安全网来经营公司。在采访的过程中，他的律师给他打电话，谈到一个合同问题，戴维斯需要选择一个方向，然后就不会再回头。他应该怎么决定呢？戴维斯承认，他也不知道。而快感来自于“他可能做了错的决定”这种可能性。 “创办公司的人跟其他人不同，”他说：“我们愿意失败。看看乔布斯。他跌倒过，而他站起来继续前进。他完全是反传统的，在自己特别的车道上行驶，要么你加入，要么你闪到一边去。” 加入或者闪开，这总结了乔布斯的生活故事教给粉丝们的东西，安德鲁·哈加东（Andrew Hargadon）是加州大学戴维斯分校的教授以及《突破如何发生：公司如何创新令人惊讶的真相》（How Breakthroughs Happen： The Surprising Truth About How Companies Innovate）一书的作者，他指出，数几十年来的传统智慧认为，授权给工人和协商一致做决定是十分重要的，而乔布斯的莽撞行为激发了更多的人抛弃这个观点。 “乔布斯向我们展示了老派专制方式的价值。我们已经朝着另一个极端走了那么远，走向了牛式社会学（bovine sociology）——幸福的奶牛会产出更多的牛奶。”也就是说，要允许其他老板再次变得咄咄逼人和盛气凌人，就需要像乔布斯这样的嬉皮极客 （hippie-geek）带个头。 （责任编辑：职场达人） |
