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在才华卓绝的老板掌舵时代，职业经理人牢牢的围绕以老板为中心，进行着快速的发展。只要老板的使命、远景、价值观职业经理人能够接受，职业经理人也就具备了和老板长期共事的理念基础。 在人际关系上，才华卓绝的老板往往十分强势。 用九型人格来分析，这种老板往往不是控制型（8号性格），就是成就型（3号性格）。8号型性格的领导比较注重下属的忠诚，3号型性格的领导比较注重下属的实干。BJ公司的董事长A总性格属于3号型，C总属于3号型，B总则属于8号型。属于1个3号型，领导1个3号和1个8号这种组合。由于目标一致，所以搭配起来，战斗力非常强。 笔者多年的研究发现，国内民营企业由才华卓绝的老板掌舵时，企业往往非常稳定和高效。老板充当决策者，职业经理人充当决策执行者，在关系企业发展的大决策上基本上没有冲突，故这种格局十分的稳定。面对英明的老板，职业经理人之间相互的博弈就会少，就比较容易拧成一股绳。 知名制造业出身的职业经理人掌舵时代 BJ公司在创业者A总掌舵时，取得了飞速的发展，并形成了多个子公司的集团化运作。但在2005年左右，天有不测风云，A总在去国内某地考察时不幸出车祸身亡。BJ公司的董事长及总裁之位接着由A总夫人D总继承。 D总是一个善良、贤惠、有修养的富二代。虽受过大学教育，但长期在家相夫教子，A总在世时，基本不过问BJ公司事宜。在D总成为BJ公司老板后，目标重在保持BJ公司事业的稳定，故重用主抓经营管理的B总，B总获得大部分的人事权和财务权，全面负责BJ公司的经营、管理。C总仍然保持着原有的职责。 D总性格上属于帮助型（2号性格），非常有爱心。BJ公司的高层格局变为1个2号型，领导1个8号型和1个3号型的组合。2号型强调爱心，亲和力强，而3号型和8号型都比较强势。8号型的B总掌舵时，3号型的C总基本上处于没有什么权力的境界。但3号型，善于变通，也善于处理和2号型老板的人际关系。故自D总任老板，B总开始全面负责经营管理后，C总开始了和B总的权力争斗之路。3号型性格和8号型性格的争斗，在历史上比较具有典型意义的是刘邦（3号型）和项羽（8号型）的楚汉争霸，最终更善变通和不择手段的3号型取胜。 （责任编辑：职场达人） |
