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而请你一定相信：如果变化如果脱离或者背离了原则，那样终会遭到所有立场的人唾弃！ 而一位极具责任心，熟悉公司各个经营环节，更具经验和创新以适应未来发展变化的精英通才，则毫无疑问就是总经理General Manager的最佳人选，其实General意为通用，通用经理即是总经理。他需要做的是基于掌控全局的更多无形的事，比如决策。决策是对未来的预测，只有基于对今天的充分把握和对过去经验的不断理解、反复思考总结出智慧，才可能做到对大方向的相对正确的把握，而更多的，应对实际运作过程中的发展变化和目标的最终落实和执行则是对所有干部、员工的挑战。 这就是企业。 企业离不开每一个人，让我们再次回到原点，“人才成就企业，企业造就人才。” 这就我是我所要分享的。 Extra： 多说两句， 其实人不要偏执，不是象一本书名所讲的：《唯有偏执狂才能成功》，那样的成功更象是一头愤怒的野牛在荆棘丛中狂奔，活下来的其实不多。 其实相同的原理更可以贯彻到销售之中， 如果单纯依靠几张公司和产品介绍的PPT就能谈成生意，那直接请财务去做销售顺带收钱不就OK？ 销售最终的回归是顾客对于销售人的认可，他买的是你的人，从而爱屋及乌地买了你的产品。 我前面写的《年轻的销售人，你具备核心竞争力吗》中写到的我们顾问式销售人更需要具备专业和自我的展示旨在于此，因为专业能帮助你在顾客面前真正强势起来，进而获得顾客对你的信任和认可。 千万不要一头钻进对专业的研究之中，除非你想转行。 记住：你需要把握的，是消费者的认知，而不是精确无误的专业的讲述。 李易骏 写于5月15日 午后 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
