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一是管理艺术的缺失。裁员简单粗暴。李开复先生在其微博中提了六点裁员建议，我们很认同，而酷6恰恰都没有做到。老板没有亲自去和辞退员工一一约谈，使得那些曾经做着有面子工作的人丢了面子。而经理层又不懂得斡旋技巧，反而因批评和辩论引发了冲突。另一方面，企业没有顾及在职员工的感受，没有发现他们此时也受到了心理创伤，他们也同样觉得自己“不安全”，因此酷6把部分在职员工也推向了支持反裁员的方阵。 有网友戏称，“用裁民工的手段裁精英，酷死了！”颇值得深思。 我们不得不说，酷6裁员不是你的错，但如此裁员就是你的错！ 二是企业责任的缺失。酷6销售团队的大清洗，使得这些直接对接客户的服务团队瞬间垮塌，而企业的后续服务也便成了未知。虽然中国移动、宝马、可口可乐等许多大客户从酷6撤单并要求赔偿的传闻还未经确认，但是酷6的此次裁员，是否考虑了广告主和代理公司的权益？无论是对企业员工还是对客户，企业都没有承担起其应有的责任。 而这些也恰恰由于酷6，甚至是盛大集团的企业家精神的缺失！ 如此裁员，将置员工于何地，置合作商于何地，置企业于何地？ 大家长陈天桥 作为酷6母公司盛大集团当家人的陈天桥，素来倚重的是其同学甚或老乡，不管其他人如何表现不俗、能力超凡。他不相信任何人，更不允许任何人有不同的声音。这种大家长下的一言堂也正是盛大集团的企业文化，也正是其企业家精神的核心。这也是盛大多年来改变较少，被腾讯、优酷等越落越远的主要原因。 一直以来陈天桥都有把盛大培养成网络迪斯尼的梦想，盛大业务线也从游戏扩展到文学、视频、版权、影视等众多领域，连《福布斯》杂志都在感叹陈天桥打造网络娱乐帝国的梦想。 陈天桥麾下也曾有过由一批创业者和明星经理人组成的梦之队，比如酷6网创始人李善友、选秀教母龙丹妮等，这也拉近了他与实现梦想的距离。 可意见不和、战略不同等原因，不到一年时间，盛大旗下离职高管就包括盛大游戏CEO李瑜、盛越广告CEO张雨、华影盛世CEO龙丹妮、边锋总裁许朝军、酷6CEO李善友、盛大在线COO边江、盛世骄阳CEO徐蕾蕾、盛大在线助总李顺顺、酷6副总郝志中、曾兴晔…… 创始人被清场，创始股权被稀释，创始团队被踢出局。许多公司都有着如同酷6一样的命运。 每个公司的管理者都应该追求业绩，并对它负有责任。虽然陈天桥事无巨细，处处插手，但却一直身居幕后，躲开了质疑，逃避了责任，而这些下属却成为了经营不善的唯一责任者。 （责任编辑：职场达人） |
