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团队建设

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职场“父与子” 两代浙商的差异、冲突与融合(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

  约克人所有的西方经济管理知识或是投资理念,已为经济全球化时代的国内青年一代渐渐熟悉。但他们不在家族内选择接班人的方式,让我们周围的掌门人还有些不太习惯。这些以勤俭方式创业起步的掌门人,通常已为其家族式企业积累了一定规模的财富,他们希望的不仅是家业财富的再增长,更希望家业长青。美国洛克菲勒家族财富现已传至第六代,控制瑞典经济命脉的瓦伦堡家族已富过五代。肯尼迪家族、沃尔玛家族的故事也早已为人所熟悉。那些创业者清楚,接班不仅是财富的交接,也是产业、管理权力的交接。而正是有能力执掌产业、管理权力的人,才能使家业长青,使财富交接更为顺畅。若为此,“亲缘关系”或许并不是接班人的首要条件。

  身为伯克希尔这家全球运营最出色的企业的掌门人,巴菲特的子女是音乐家、农场主,或管理针织商店,人们关注巴菲特接班人的目光似乎从未聚汇于他们身上,但这并不影响他们可能继续的财富值。大卫索科尔这位爱徒的离去,让巴菲特陷入接班人人选争议,巴菲特本人的荣耀也受累于“不会交棒”的置疑。

  一个人不可能同时踏进两条河,即使巴菲特的克隆人也未必是常胜将军。社会经济环境的变迁,企业成长周期的变化,对于企业掌门人提出了更多新挑战,即便是创业者本人也未必确定自己能否以胜者姿态适应接下来的守业期。

  适者生存。如果接班人幸运地更胜于前者,或许是因为他的执掌理念更适合于企业发展的新时代。全球许多企业家视为偶像的杰克·韦尔奇,让通用电气在20年里,收入增长了4倍多,股票价格上升了20多倍。但许多人没有想到,与杰克·韦尔奇行事方式截然不同的杰夫·伊梅尔特被杰克确定为接班人。当韦尔奇严厉批评表现不佳的员工时,伊梅尔特倾向于用一个轻松的玩笑解决员工的难题;韦尔奇喜欢在曼哈顿洛克菲勒中心的办公室,而伊梅尔特一个月中会留两周分别在纽约和费尔菲尔德办公室,其他两周则去工厂或拜访全球客户。

  自称“没少被杰克骂”的伊梅尔特,被媒体盛赞为“这个星球上最棒的企业领导人之一”,因为他让这个曾经卓越的企业,经受住了变化的挑战。911事件等意外接连发生、全球经济脚步放慢、股票市场的大好形势不复存在、信贷市场混乱、油价不断攀升、消费者信心及购买力持续下降……正是在变化的商业环境中,他的领导风格向环境发出了挑战,改变了未来。他在挑战时得到的潮水般批评,最终被他胜利挑战后的成果所淹没。

  鉴于此,选择这位继任者的杰克·韦尔奇,也被列入了选择合适接班人成功者的队伍。

  无论他是谁,只要明天的太阳照常升起,只要光芒更加灿烂。

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)