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团队建设

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CEO的困境与出路(5)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

    受访者也强调要对下属员工发出正确的信号,让他们认识到采纳一种让工作可持续的生活方式是对的,也是必需的。让大家明确不管是执行官还是普通员工,都应该为工作以外其他重要的事务,诸如家庭、个人爱好等等留出时间。一家食品零售公司的CEO表示,他在工作时间上要求严格,但同样也尊重休假时间。“团队的运作应该是在早七点到晚七点,每周五天。”他说,“我要求员工在这段时间内全力以赴做到最好。但除非是紧急情况,我不会在这个时间以外因为工作原因联系他们。正所谓己所不欲勿施于人。”

编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)