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团队建设

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巧妙的下达指令,员工甘之如饴(3)

时间:2015-10-04 22:55 作者: 来源: 人气:

    5.如果对上司的指令没有不同意见,可简要地把自己贯彻指令的思路和办法提出来,请上司指示,以便尽可能多地争取上司在指令贯彻上的指导,以使指令的贯彻更全面,更准确。

    6.如果对上司的指令有不同意见,也不能匆匆表达,更不能与上司进行针锋相对地争论。是接受指令,就必须首先将指令接受下来。待上司把话说完之后,可以按照上司的思路,以假设的口吻提出异义,让上司思考后做出解答。或者把自己疑惑的问题概括出来,让上司确认时间、地点,再进行沟通。

    7.下属员工不能无条件地接受隔级上司的指令。当接到隔级上司的指令后,必须及时与直接上司进行沟通,以反馈信息。只有在对自己的常规工作和直接上司交付的工作没有任何妨碍的情况下,才勉强可以不经直接上司的认可,就执行隔级上司的指令。否则,没有直接上司的认同,就不能擅自行动。更不允许自以为是,用隔级上司的指令来反驳直接上司的已有安排。如果一时无法与直接上司联系沟通,则必须向隔级上司明确说明直接上司已有的安排。若隔级上司仍坚持要执行他的指令时,才能执行。隔级上司比直接上司有更大的权威,隔级下属不能抗拒其指令,但必须让隔级上司权衡这不同指令之间的优先性,下属不能自作主张。

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编辑 卫香香

(责任编辑:职场达人)