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在商业时代，企业是国家的脊梁，而作为社会精英的职业经理人则是企业的脊梁。优秀的企业，是能把创业者和职业经理人的优点合并起来的企业，形成“合金文化”：铜的硬度是30，锡的硬度是5，但是两者熔融在一起，就会变成硬度100-150的青铜。这里的难点往往在于老板们的心态调整：总觉得自己是铜，别人是锡、是“银样蜡枪头”；但试想：离开了锡，能炼出青铜乎？ 是故，在职业经理人们恪守信托责任之时，浙江民企的老板们也应洞悉他们的需求，予以理解、宽容、信任和尊重，像接纳“女婿”一样地对每一位加入的职业经理人展示开放的胸襟和释放最大的善意，通过增加企业透明度、优化企业管理机制、创造职业经理人的工作环境，并以具备竞争力的薪酬体系来吸引和保留管理人才和科研人才。 同样，需要调整心态的，还有职业经理人。入职犹联姻，一桩成功的婚姻取决于两件事情：一是寻找最合适的人，二是成为最合适的人，二者缺一不可。我们会发现，职业经理人在与企业“联姻”后，大多数的情况是，慢慢发现对方并非原先想象中的“最适合（自己）的人”；当此时，能否通过自己的努力付出，主动“成为最适合（对方）的人”、设法尽快从“媳妇”变成“女婿”呢？ 崔洪艺，历任多家浙籍中国500强企业的副总裁、总经理等职，现为某上市公司董事总经理，是目前浙江最成功、最具知名度的职业经理人之一。 编辑 卫香香 编辑 卫香香 （责任编辑：职场达人） |
