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大学生创业网讯 今天终于可以好好坐下来，静心回顾做个年度小结。
网络图片 创业到现在也快一年了，作为一个确切说只有两个人的小团队——我和周兄，在强手如林的硅谷坚持自己最初创业的一点信念，能走到今天却已经出乎我们的预料。不过可以肯定是，那些一直以来关于用户关于产品的探讨和激辩，说服和被说服，将来都会成为我们作为个人创业经历的一笔财富。 11月初收到YC的面试通知邮件其实也没有让我们欣喜若狂，因为当初在选择OnlineTravel这个行业的时候（再确切些，是选择TravelPlanning这个切入点），也已经认清了现下投资的大趋势对我们融资并不利。这几年硅谷的投资风向标都会更倾向B2B，而不是B2C， 热衷扔钱的行业不外乎Healthcare、Education这些。很多人的感受是，旅游业已经过热，玩家太多，没钱可以赚……这些或许是对的，但也不尽然，关键是看怎么切入。我和周兄认为，自助游这个大饼只会越来越大，还有很多问题没有很好的解决。我们身边被过载信息库困扰而无法有效策划行程的朋友数不胜数。就算是hotel、flight的比价网站，诸如国内的”去哪儿”或美国原型的Kayak，也还是面临很多年轻团队时不时挑战他们的地盘——这其中包括YC company：Hipmunk。 回过头看我们创立的BUTU的切入点：计划行程。我保证你在心里嘀咕，这个貌似离钱更远。搞什么？而且国内外也有很多平台好像都有提供此类服务。但是你用过谁了吗？多半是没有。所以可以小小庆幸的是，大家做了那么久，还没有一家独大的局面出现，以后也不会，而更有可能是百花齐放。BUTU不是一个分享游记的网站或者应用，所有那些貌似post-trip的内容其实都是为了支撑如何更方便地在pre-trip计划行程。骨子里面，BUTU收集用户信息，结合全球目的地的POI，把无数的点串起来变成纵横交错的线，织成一张不断的网。中间即使一条线断了，还有许许多多并联的线可以连得通。在不影响用户阅读舒适度的前提下，BUTU把数据适度结构化，从而更为精准地影响用户的消费决策，尤其是在旅行前。 想想看，每个人在计划行程的时候，要求都不一样，先后顺序也不一样。试图通过一到两个所谓含高科技的工具去满足那么多复杂的策划需求不切实际。唯一可以做的，就是把当中的一部分目标人群抓住且满足了他们的偏好和习惯，那这个产品或者服务就是有价值的。BUTU面向自助游里面那些其实有能力自己计划，但是没有太多时间和耐心、可又对行程的质量和水准有较高要求的人群。 （责任编辑：职场达人） |
