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以自身为面，单个需要招聘的企业为线，每个求职者为点，斗米们其实打造的是一个以“点、线、面”三种角色为核心的新型双边生态。在“面”的赋能下，“线”一方面可以有效的与“点”实现对接和沟通;另一方面，“面”也可以起到约束的作用，打破B端与C端的信息不对称，维护求职者和企业双边的利益。 除了渠道和模式的改变以外，通过服务业基层从业画像的分析我们也可以得知从事各个基层服务细分领域的人群到底有哪些特征，从而对招聘进行优化。正如斗米统计报告中，从性别、年龄、学历、以及其它生活因素(譬如有没有孩子)进行描绘，譬如零售更偏女性，外卖、快递、网约车偏男性;零售工作人员多未育，而骑手和司机大都有孩子等，以便于给企业HR提供有效参考，在招聘过程中更有针对性。 线上化的求职渠道，为求职者的数据储存和整理提供了有利条件，也为精准推送有效匹配提供了前提条件。作为国内领先的一站式招聘服务平台，斗米拥有海量而精准的服务业用工两大核心数据库——即服务业人才“活水池”和企业用工需求库，通过产品和服务的优化提升C端用户和B端企业的匹配效率，同时以大数据、AI等技术作为驱动，强调入职速度和效率，实现求职者快速入职上岗。
因此，传统招聘的渠道存在问题，用人企业需要调整渠道选择的策略，充分利用好招聘网站以及App等互联网渠道，通过丰富的媒介形式，引入与行业匹配更高的目标群体，并且充分表达企业对于目标求职者的重视，展现企业在吸纳求职者的优势与特点等，实现提高“招聘ROI”的目标。 尾声： 劳动力是几乎所有行业最基本的生产要素，因而劳动力群体变化因子释放出的信号值得企业重视。服务业是劳动密集型产业，通常有着旺盛的用工需求，对企业而言，随着“抢人”大战的到来，企业需要解决招聘效率的问题，而随着互联网驱动招聘方式转变，技术驱动招聘效率提档，服务业招聘行业也必将实现巨变。 （责任编辑：职场达人） |
