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其次，群面的自我介绍对时间限制较为严格，建议自我介绍时间控制在一分半左右，主要介绍亮点经历&产出，如果被打断，两句话之内结束自我介绍，一方面在面试官面前挑战这种规则没有太大意义，显得你没有时间观念并且有些不尊重人，另一方面被打断突然不说，结束的太仓促了，不太得体，两句话做一个结束是最好的选择。 自我介绍：内容=职责+产出+心得+改进 举例：【职责】曾任就业中心助理，主要负责用人单位沟通&展位安排，【产出】秋季双选会中因信息沟通和展位安排出现问题的次数历年最低。【心得】擅长切入对方的利益点进行沟通。【改进】复盘中发现更应该通过制度解决问题，推动了双选会筹备过程信息化。 最后，了解群面的定位。大多数群面经验，建议你要抢一个角色，比如leader或者timer。 但是抢角色的本质是基于自己的特质和群面的环境，思考自己能为所在小组产出什么价值。比如，如果在不了解产品经理职责的情况下强行抢leader，就很容易带着整组跑偏，得不偿失。 但是如果你有充足的时间可以提前模拟群面，尝试引导自己去做leader，面试中能提出的全新且被面试官认同的观点还是少之又少的，leader相对更占优势。 补充两点： a.提升存在感：【寻求同伴】群面大家都紧张，经常出现各说各话的情况，每个人都急着表现自己，最后对项目的进展毫无益处。进场前可以和同伴中看起来气场和的多说说话混个脸熟，记住每个人名字。 b.面试官的问题：一般群面结束面试官都会问几个问题，问题数量不多。这时，大家其实都是没有很好很成熟的观点，但是只要你有大致不荒唐的思路就抢一下回答的机会，能让面试官记住你，也能和面试官就问题有个简短的讨论，不论回答的好坏都算是有益处的。 2.专业面 区别于群面，专业面主要考量专业能力，做好两件事：【通知面试后短时间精准扩充自己】、【基于现有能力最好展现】。 step1【通知面试后短时间精准扩充自己】 （1）梳理目标岗位所需素质 查面试岗位JD，圈出所需的素质；查行业内该岗位的JD，圈出所需素质，重叠度最高的就是行业内都需要的素质。 问相关岗位师兄师姐，你可以得到岗位所需的隐形素质。（很重要，也许你的岗位需要的某些素质是不方便放在网络上明说但是强需求的，通过这个能够评估自己到底能不能喜欢&胜任工作，也能更好准备） （2）快速准备&提升素质 校招更看重你的思维和潜力，所以有些技能点短期来看不那么重要。 例如两周时间准备产品校招面试，我认为就不用学习axure等软件了，不如去读读产品思维的相关书籍、看看人人都是产品经理。校招不会对软件技能很严苛，但没有产品思维是一定不行的。同样时间更少的时候可以选择去听学习类app的专业课，1.5倍速，比你读书来快很多。 step2【基于现有能力最好展现】 （1）梳理自我介绍&简历 在我的认知中，简历是对面试整个流程的一个引导。部分面试官会在你自我介绍的时候，顺便看简历然后提问，所以简历还是很重要的，内容要控制在一页纸内、排版干净。 （责任编辑：晨鸿） |
