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华谊兄弟正如何布局其电影王国？可从2012年的年报中管窥一斑。 年报显示，华谊兄弟在过去的一年中通过子公司设立经营NOWPOP TV频道，进入电视频道运营领域；收购GDC Technology（上游数字放映解决方案提供商）约9%股权；获得多米音乐5.17%的股权，进军网络音乐；全资华谊兄弟（天津）实景娱乐，参与海南观澜湖·华谊·冯小刚文化旅游实业有限公司等。 华谊兄弟在2012年一共投资了14个项目，投资金额2.85亿元。 华谊兄弟副总经理、董秘胡明在接受新京报专访时解读，华谊的投资都是围绕三大方面进行的。“逻辑很简单，一是文化旅游板块；二是电影的上下游包括独立制片公司、发行公司、技术公司；第三就是互联网娱乐”。她认为，2013年，华谊兄弟估计还将投资3亿在以上三大领域。 这其中文化旅游方面的动作为外界关注。 2012年5月，在海口共同开发“观澜湖·华谊·冯小刚电影公社”，规划控制面积1400亩，建筑面积950亩。 这已是华谊的第四个“文化旅游项目”。早在2011年5月，华谊兄弟电影主题公园落户苏州工业园区，成为华谊兄弟旗下首家电影主题公园，该项目占地1000亩。 同期，华谊兄弟又一“文化城”项目落子深圳坪山。注册资本为1亿元，计划建设用地65万平方米。华谊全资子公司实景娱乐持股比例为40%。 2012年，华谊与上海嘉定工业区开发有限公司及其他投资方共同投资设立合资公司，打造嘉定“华谊兄弟文化城”，规划占地1000亩。华谊拥有40％股权。 中投顾问文化行业研究员蔡灵分析称，当下电影公司纷纷进军商业地产主要分两种情况，首先是由于近年来我国大力扶持文化产业发展，政府在文化项目拿地方面给予了较高优惠。“影视公司看重投资地产带来的巨大收益，借建设主题公园、影视城之名，行地产开发之实。” “还有一种情况，我国电影业产业链结构尚不完整，主题公园、影视城等作为电影的衍生环节对产业结构升级意义重大，一些影视公司投资建设主题公园也是为了实行全产业链布局战略。” 华谊是哪一种？这家公司称是后者。 “我们希望把这个板块建成一个细水长流的‘蓄水池’，每年都能够形成一个长期稳定的贡献。”华谊兄弟副总裁胡明说，华谊兄弟过去以及现在学习的榜样一直是华纳兄弟和迪士尼，她认为，以迪士尼为例，旗下囊括电影、主题公园、商品授权等业务，但旗帜还是电影。 华谊兄弟靠什么赚钱 电影是华谊兄弟的旗帜，但是电影未必赚钱。一部电影的票房在电影上线之前很难预期，亏损，是很多电影的遭遇。2012年，政策补贴和游戏收入，占到华谊兄弟利润的一半，达到1.2亿元。 （责任编辑：职场达人） |
