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如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，要求列出3家主要供应商名单及联系方式。 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备。 4.产品成本和生产成本如何控制?有怎样的具体措施? 5.产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少? 七、组织管理 1.描述公司的组织结构，需要用图表示企业运营初期的组织结构和运营成熟期的组织结构。 2.简要介绍企业各部门的设置及职能情况。 3.介绍公司的管理团队，介绍各团队成员与管理公司有关的教育背景和工作背景，描述各团队成员的工作职责，注重管理分工和技能互补。 4.介绍公司主要的投资人及持股情况。 5.描述创业团队优势与不足之处?人才战略与激励制度? 6.介绍公司拟聘请的法律顾问、投资顾问、技术顾问、会计、管理咨询等外部支持力量。 八、融资说明 为保证项目实施，需要资金多少?需要融资多少?其中，风险投资多少?如果需要对外借贷，借贷金额多少?来源有哪些?借贷比例是多少?担保措施是什么? 1.请说明投入资金的用途和使用计划。 2.拟向外来投资方出让多少权益? 3.预计未来3-5年平均每年净资产收益率是多少? 4.外来投资方可享有哪些监督和管理权力? 5.外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间? 九、财务分析 1.产品/服务形成规模销售时，计算毛利润率和净利润率。 2.需要提供未来3～5年的资产负债表、损益表和现金流量表。 3.每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。 十、风险分析 请对创业过程中的各种可能出现的风险因素分别进行分析。 主要包括：市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，并说明如何规避、化解风险。 附录 如有以下材料，请列出： 1.公司背景及组织结构 2.团队人员构成及简历 3.公司宣传品 4.市场研究数据(或合同) 5.专利证书(授权证书) 6.股权或合作协议 7.其他需要说明资料 （责任编辑：晨鸿） |
