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张欢卖快餐盒饭作团餐日售8万(2)

时间:2015-10-06 23:48 作者: 来源: 人气:

文章导读:这里是2011年世界园艺博览会,张欢的团队是这次博览会的指定餐饮服务商,为13000名志愿者和员工服务。如今,29岁的张欢领军的这个团队,从最初的八个人已经发展到了现在的两百多人,快餐盒饭单日销售额最高已突破8万元。今年前五个月,已累计实现销售额1000万元,成为西安团餐行业的佼佼者。

  张欢:特别想冲出医院去,但是那时候冲出医院其实真不知道做什么,但是就是不想在那儿再等,就想赶紧冲出去,做点什么,做什么都好。

  高鹏:我感觉他沉重得很,就是,并不是像想象当中这种,像电视片里边演的,在产房门口走来走去,完了抱着娃,哦哦哦,这样这样的特别高兴。

  张欢的朋友看到这条短信,也都惊呆了。

  高鹏:我一看,当时我也感觉到很沉重了。

  收到短信的这一天,张欢做出了一个决定,他要去创业,而且完全靠自己。曾经养尊处优,只会花钱的富家子弟,创业,他能行吗?大家对张欢的这个决定表示怀疑。

  施继珍:小时候的时候我和他一起长大,他肯定没有那种魄力,知道不。不会去想到要自己去创业,做这个事情。

  张欢为什么会因为父亲只有一句话的短信,突然像是变了个人?短信的内容又是什么呢?

  这就是父亲发给张欢的那条短信:祝贺你做父亲了,想想你能给他什么。

  直到现在,张欢仍然保留着这条短信。

  张伟民:这一天是等了很长时间,我就在他做爸爸的那一瞬间当中给他发了一条这样的短信。

  为了坚定自己创业的决心,张欢打算卖掉奥迪,换一辆电动车。对于张欢的冲动,父亲很是担心。

  张欢:他非常反对,说你要考虑好,这个电动车你能骑多长时间,然后你一定要考虑好,这个不是说你想买就买了。

  记者:电动车要多少钱?

  张欢:两千多。

  记者:卖车多少钱?

  张欢:二十多万。所以我就觉得,如果我是这家公司的发起人,如果现在我刚开始创业,连两千元的事我自己都拍不了板,我说这个做得很没有意义。然后我就很固执,我说一定卖,他说不让我卖,我说一定卖。

  不仅把车卖了,张欢还看上了一个大家都不看好的项目——卖盒饭。

  李浩:快餐,我说你做那能做起来吗?

  陈英:觉得卖盒饭,不知道他想做什么。

  其实,张欢并不是一时冲动。在西安市这些林立的写字楼里,他发现了商机。

  对于这里的上班族来说,中午休息时间短,尽管路边摊的卫生条件不怎么好,但很多人还是会在这里凑合着吃。

  而做盒饭,门槛低,起步资金也不大,如果把保证卫生和营养的饭菜送到写字楼里,这个市场将不可限量。

  张欢:光高新区,应该几百栋高楼,而且都是那种在运转的,而且没有空房的,属于全部公司入住,满的这种。把这个看成相当大的市场。如果一个写字楼用我们餐,我们生意已经是很好了,好得不行。

  张欢异常兴奋,他告诉身边的亲戚朋友,希望他们一起加入创业。张欢描绘的这个巨大而美好的蛋糕把一帮人震撼了,有七个人愿意跟他一起干。

  董楠:对我的一个思想等于是一个,因为我当时跟他说,是一个颠覆。

  李磊:公司统一标配电动车,上下班的交通问题先解决了,公司标配黑莓手机,这样联系比较方便。我说好,不错,那就定了。结果一回来,什么都没有。

  除了30万元启动资金,他们只有一腔热血和对创业成功的渴望。为了找一个有天然气,房租低,可以用来做加工间的大房子,大家转了一个冬天,才找到现在位于西安电子科技大学里面的这栋房子。张欢和他的合作伙伴们,到二手市场买厨具,自己清洗整修,建起了中央厨房。

  2009年春节刚过,张欢八个人的盒饭公司成立了。

  张欢:外表的东西我一定要做得很好很好,像一个品牌,哪怕我们只是八个人。从服装的设计,到帽子的设计,到裤子的设计,到整个保温箱的设计选用,整体都是橙色系。

  一切准备就绪,张欢和他的团队直奔高新区的写字楼,分头寻找客户。

  高鹏:我和另外一个销售人员,从这条路划分,往西,往西,往那边,5公里,所有的写字楼全都走了一遍,扫了一遍,然后从这边往南,大概3公里,所有的写字楼都扫了一遍,但是没有什么收效。

  现实给了张欢当头一棒,他眼中巨大的快餐市场,并不青睐他。偶尔接到的一些订单,也只是一些散户。张欢将如何走出这个低谷,他又怎样在一年后创造出600万的销售额?

  偶尔零散的订单,让团队勉强维持生计,但这和创业之前的预期相差太远。张欢最稳定的就只有一个每天送八份餐的业务。

  张欢:骑电瓶车跑,40分钟,非常不近。

  然而这个只有八份餐的订单,尽管每次不到一百元,却让张欢找到了一条通向财富的道路。这个只有八份餐的订单,客户订了半年。

  如何能让订单都像八份餐的这个订单一样长期稳定呢?张欢上网一了解才知道,原来这种长期稳定的团体供餐业务,有一个名字,叫团餐。而世界一些著名的餐饮巨头,核心业务都是团餐。

  餐饮业从业务范畴可以划分出酒楼、快餐、团餐三种。相对于快餐,团餐的订单数额大,而且稳定。西安餐饮业年销售额接近180个亿,但当时的西安,具有规模的团餐企业,还只有两家。

  高卫平:团餐供应有着非常广阔的市场前景,目前的状况还是处于一些供不应求。

  张欢迅速调整业务方向,针对国企、外企、会展中心这样的客户,展开攻势,把他们请到中央厨房实地考察。而考察后,客户开始和张欢合作。

  田宏伟:打开冰箱,看到他们这个,每一个食材都有标签,有那个时间,采购的日期,还有保存时间的长短。生食熟食,它也是分开的。所以说,这些比较符合我们居家过日子。

  创业一年时间,张欢有了五家稳定客户。2010年4月8日至12日,第十四届中国东西部合作与投资贸易洽谈会在西安举办,会议期间,每天将有4000份的用餐需求。当地有规模的团餐企业,都对此虎视眈眈。在激烈的竞争中,刚进入这个行业一年的张欢硬是争到了一块蛋糕。

  只有目标,没有问题。只有目标,没有问题。

  段静浩:之前我们有个小会跟他们合作过,因为质量又好,服务又好,大家顾客参展商都非常满意。客户满意是我们其实首选的主要目的。

  这个会展中心把西洽会的单子交给张欢和西安的另一家团餐企业,两家各做一半。张欢没有想到,签下的这个订单,给他的公司带来了一系列戏剧性的起伏。

  就在距离西洽会开幕一周左右的时候,一位不速之客来到了张欢的公司,这个人的到来,在公司上下引起轩然大波。

  不请自来的这个人叫沈晨,他是和张欢共同承担西洽会团餐业务的那家公司副总,年薪50万。他见到张欢说的第一句话,竟然是要加入张欢的团队。

  沈晨:我就跟张欢说,我说,我不要钱,只要我还能养得起自己,我就会干。

  张欢:大家都知道那个公司很大,那个公司大我们二十多倍,你想,那个公司的老总都不干了,要来我们这么小的公司。

  张欢没有想到,沈晨在来之前,已经给原来的公司递交了辞呈。这让张欢既高兴又感动,马上任命沈晨做公司副总经理,但是薪酬待遇也只能跟自己一样,月生活费1500元。

  沈晨:火线投诚,是因为我觉得,我不想再浪费时间了,因为我真的对这个团队太渴望了。

  放着年薪50万的大公司副总不做,居然主动跑到一家刚起步的小公司,一个月只领1500元的工资,这实在让人难以理解。

  沈晨到底是火线投诚,还是同行派出的商业间谍?

  还在大家议论纷纷的时候,很快发生的事却似乎验证了沈晨的卧底身份。沈晨担任副总后,公司的业务连受打击,很多客户开始解除合作,甚至连当时公司最大的客户也拒绝续约。

  高鹏:营业额急转直下,从原来的一个月三四十万吧,一下子变成只有十万多一点点。

(责任编辑:职场达人)