李开复：中国创业者缺了些什么？

　　为什么在 2016年年 初火急火燎奔赴硅谷？又为什么耗心费力安排了满满当当 15 天的行程？
　　“刷脸” 式拜访了 26 位硅谷大佬，DST 的 Yuri Milner、Google 的 Pichai、Yahoo 的杨致远、YC 孵化器 Sam、安卓之父 Andy Rubin……
　　不让创业者掏一分钱，深入到 18 家时下最富盛名企业参观、交流，闭门会谈。在 Apple、Google、Facebook、Airbnb、Tesla、Twitter、YC 孵化器……
　　希望让中国创业者学习什么？
　　这都是李开复本人才能解答的疑惑，为什么在 2016年 新年伊始，花了 15 天时间，带着 100 人的队伍奔赴硅谷？
　　近日，在中国 “硅谷” 中关村，李开复向新浪科技解答了 “硅谷之行” 的初衷、感悟和启发。
　　通过投资奠定了当下互联网格局的 DST 创始合伙人 Yuri，跟他们分享了什么？缺乏 “黑科技” 的 Airbnb 为什么会有惊人的爆发力？中国的创业在日益国际化的当下又最缺什么呢？对于下行的中国经济形势，决定将创新工场挂牌新三板上市的李开复，又有哪些考量？
　　答案都在新浪科技整理的李开复口述实录：
　　1、创业者缺什么
　　我们这次硅谷之行，属于创新工场投后服务。我们带着兄弟会成员和工场近 100 人的团队，几乎把硅谷的老朋友们又访问了一遍。除了正好有事不在的 Elon Musk，还有刚当父亲的扎克伯格，其他的都带着创业者访了个遍。
　　(李开复与谷歌 CEOSundar Pichai )
　　讲一下背景，从创新工场的发展来说，我们从一开始就不断基于自己对于行业和市场的判断进行布局投资，然后通过各方面的投后服务来帮创业者提供价值。再后来，我们发现随着行业各方面的发展，看到了做一个创业者互助社区的重要性，而且如果能够得到一些资深导师的帮助会是非常重要的，所以我们做了兄弟会和群英会。
　　在兄弟会和群英会里面，我们也时常在讨论，而最近讨论最多的是：我们这些创业者身上到底最缺什么？
　　最后得出的结论是，我们的创业者在有些方面能力很强：知识面、产品能力、管理能力、战略和竞争战术等，也经过兄弟会拓展了人际关系，有彼此之间上下游的合作等。但目前好像在格局观、世界观等方面有欠缺，这种欠缺其实就是十亿美金公司和百亿美金公司的差别所在。
　　具体来说，一个创业者可以整体琢磨怎么把产品功能多做一点、用户多弄一点，但是如果格局不够大，眼光不够长远，比如怎么用一句话描述 “我的公司在如何改变世界”，那我觉得应该去最好的学习圣地硅谷增长见识。
　　坦率来说，在国内大家也能通过看马云、马化腾的演讲，请王峰、王兴做分享等实现提高。但在国际视野和思考问题的方式方面，以及美国人在突破创新的

（责任编辑：职场达人）