阎焱：创业者的领袖作用最重要(2)

rdquo;，业界哗然。而后来的事实证明阎焱的判断准确。
　　对当下创投界的很多做法，阎焱都保留观点。他认为投资人和被投人没必要刻意做朋友，建议投资人不要把感情带入工作；他坚持原则，一旦创业者触及底线，他绝不妥协。他不认为投资人一定要有伟大情怀，因为本质上就是“要赚钱”。
　　在这个投资人被冠以“天使”的时代，阎焱以他的看似“无情”的真实、专业，曾给投资人带来97%的年回报率，是《福布斯》2008年、2009年“中国最佳创业投资人榜”榜首人物。
　　不到1%的创业者成了我的朋友
　　在中国，真实的情况是大多数的创业投资人与被投人盛行做朋友。如果做朋友，原则上经常会妥协。
　　新京报：农民、工程师、社会学者、世行官员，又转行做投资。你的职业转换为什么这么跳跃？
　　阎焱：我不觉得跳跃，这更多是我们这代人的生活轨迹，并不是我们自己一定想怎样。比如我从没想过当农民，但那个年代是没办法的事，高中毕业后都要上山下乡，后来从农村到城市很幸运，关键的时候赶上了。并不是我有什么梦想实现了，而是跟着潮流走。
　　新京报：从世界银行辞职也是跟着潮流走？
　　阎焱：就是觉得烦了，我个人认为世行是最平庸的地方，拿着政府的钱，去做些商业银行本来就可以做的事儿。世界银行是在二战后建立起来的，为了一些国家的复兴设立，但二战过去了那么多年，经济发展要靠市场的力量，而不是政府的力量。所以在那儿全是做一些完全不需要做的事儿。每年做各种报告，至于报告有没有人看，它根本不想。
　　新京报：不甘平庸、爱冒险，这是你的个性标签吗？
　　阎焱：我是个蛮理性的人，比如很多投资人投完一个企业后喜欢和被投的人做朋友，我更多觉得要做事业上的搭档而不是朋友。
　　新京报：你每年从上千个创业者里面挑出二三十个创业者，有多少能成为你的朋友？
　　阎焱：很少，1%不到。在中国，真实的情况是大多数的创业投资人与被投人盛行做朋友。但像我们看了两千多个项目，怎么可能都做朋友？投资是个理性活动，如果加入感情未必是好事。如果做朋友，原则上经常会妥协。不是不可以做朋友，但应该是一个自然的过程，而不是刻意做朋友。
　　工作中不要把个人情感带进来，这是对职业道德最基本的理解。我投资投的就是一群聪明人，聪明人就要按照市场规则去做，只要不把公司钱拿到兜里都可以。
　　新京报：你们投资一家公司后和他们接触的节奏如何？
　　阎焱：就一年四次董事会。如果他们需要资源上的对接，他们提出来，我们能帮忙的尽量去帮。但我们不会主动去问公司的经营状况，我比较崇尚自由主义。
　　新京报：投资方通常投完项目之后，会在微信上建个被投企业CEO群，大家互动、交流。
　　阎焱：我们从来不做这事，投完了就投完了。
　　创业者把公司的钱拿回家绝对不行
　　很多人拿到融资以后

（责任编辑：职场达人）