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快速反应能力
全球CFO调查发现，那些财务系统行动迅速的企业，其财务绩效明显优于行业中的其它同类企业。
随着全球性市场的形成，由于各国家之间的贸易壁垒、地区之间的经济差距、强权政治的介入、商业规则的迥异、经济的周期性等等原因造成了市场的不确性，许多纯商业行为被受到了诸多商业以外的因素所干扰，外部不确定性因素已经成为商业运作中的一部分。
随着不确性时代的到来，企业要赢得竞争优势就必须建立起一流的反应速度，抢在竞争对手之前赢得更多的消费者认同，与供应商、合作伙伴之间建立起天衣无缝的整合，在不确定性中环境中把握住最能确定的部分，以速度去抵御变化。这就要求企业内部管理，尤其是当前的财务管理模式是否有足够的灵活性以适应并推动这种转化，主要表现在：更能有效的执行财务活动，更能有效地支持企业风险管理，对风险反应更快，准备更充分。
创新能力
首席财务官研究结果显示，商业模式创新与运营利润率密切相关。经营环境的巨变促使公司为避免落后就必须不断地进行管理变革。20
（责任编辑：职场达人） |
