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6、他们的工作速度可能会下降 在这个日新月异的世界中,人们必须具备快速行动的能力。长期任职者可能会丧失紧迫感,所以可能会丧失快速行动的能力。
7、他们可能满足于过去的成就 就跟在体育界一样,这些“拿过冠军”的人会满足于公司过去取得的辉煌。他们对获胜和行业支配地位持有一种“想当年”的态度,从而导致平庸和满足于过去的成就。更复杂的是,他们可能在公司能力已经严重下滑的情况下,还对未来保持过于乐观的态度。 8、他们自身发展的停滞可能会限制其他人的进步 如果他们的绩效和学习能力陷入停滞状态,那么很有可能他们不再被选作任何新的内部调动或升迁对象。他们的职业生涯缺乏变动可能会限制其他仍在成长中的员工的升迁机会,对团队中那些觉得自己理应得到升迁机会的人可能构成打击。 9、他们的高度敬业可能与绩效无关 因为他们百分百支持公司的文化、价值观,并且也安于现状,所以他们很可能极为忠诚和敬业。但是,高管层必须考虑另一个可能性,即他们的高度敬业并不一定对应着更高的绩效。 10、他们可能会指导和培训其他人走上错误的方向 即使出于善意,他们也可能会在无意之间“按照老方法”培训和指导新人。而当公司领导层传递出的信息与这些长期任职者传递出的不一致时,新员工可能会因此而感到困惑。
11、他们可能会难以甩掉 即使高管意识到需要让某些长期任职的员工离开,但事实证明,后者往往是最难放手的类型,因为他们已经学会了在组织内运用权力和影响力。由于任职时间长,他们知道如何对绩效评估、强制绩效排名和解聘名单施加积极的影响。最后,他们的薪酬成本或许太高,以至于其他公司可能没兴趣挖走他们。
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